<div><table bgcolor="#7070A3" border="1"><tbody><tr><td><div align="center"><table bgcolor="#DFDFEA" border="1"><tbody><tr><td><div align="center"><table bgcolor="#9898BC" border="1" cellpadding="0" cellspacing="3"><tbody><tr><td><div align="center"><table bgcolor="#B6B6CF" border="1"><tbody><tr><td><div align="center"><table bgcolor="#DFDFEA" border="1"><tbody><tr><td><div align="center"><table bgcolor="#7070A3" border="1" cellpadding="0" cellspacing="3"><tbody><tr><td bgcolor="#F0F0F4"><p align="center"><font face="Cambria"><br />Учебный центр приглашает на занятия (<i><span lang="en-us"> </span>промокод:<b> 355<span lang="en-us"> </span></b></i>) по теме:<br /><br /><br /></font><font color="#0000CC"><b><font face="Calibri" size="6">Безопасное увольнение персонала: <br />как уволить сотрудника, если он этого не хочет</font></b></font></p><p align="left"><font face="Cambria"><br /> Дата проведения:<font color="#AC0038"><b> 1 апреля</b></font><br /><br /> Время занятия с 10<span lang="en-us">:</span>00 до 17<span lang="en-us">:</span>30<br /><br /> <b>Место проведения:</b> город Москва, ул. Бауманская, д.6, стр.2, Б.Ц. <span lang="en-us">"</span>Виктория Плаза<span lang="en-us">"</span>.<br /><br /> <b>Информация и регистрация:</b> <font size="4">8</font> код города <font size="4">(495)</font> номер <font size="4">725<span lang="en-us"> - </span>04 <span lang="en-us">-</span> 48</font><span lang="en-us"> (</span>многоканальный<span lang="en-us">)</span></font></p><p align="left"><font face="Cambria"> <span lang="en-us">Вы можете участвовать в обучении как от компании, так и как частное лицо.<br /></span> <span lang="en-us"><font size="2">(пожалуйста не отвечайте на обратный адрес эл.почты)</font></span></font></p><p align="left"><font face="Cambria"><font color="#0000CC"> </font><font color="#990033"><b>Для:</b> </font>руководителей и специалистов служб персонала, безопасности, кадровиков, юристов.<br /> </font></p><table border="1" cellpadding="0" cellspacing="3"><tbody><tr><td> </td><td bgcolor="#DFDFEA"> </td><td bgcolor="#F8F8FA"><p align="left"><br /><font face="Cambria">   <font color="#000080"><b><font size="4">С</font><font size="2">ОДЕРЖАНИЕ</font></b>:</font><br /><font size="4"><i><b><br /></b></i></font></font><font face="Calibri"><b>1.</b> Нормы Трудового кодекса, регламентирующие увольнение сотрудников. Общие основания <br /> прекращения трудового договора. Позиции судов при рассмотрении трудовых споров о <br /> неправомерном увольнении. Обзор судебной практики. Какие статьи увольнения практически <br /> не оспариваются в судах. Методы, применяемые адвокатами для защиты своих клиентов в <br /> трудовых спорах<br /><b>2.</b> Порядок взаимодействия подразделений и должностных лиц компании по вопросам <br /> увольнения персонала. Определение методов увольнения применительно к различным <br /> должностям. Расставание с сотрудников, который может представлять опасность при <br /> увольнении (топы, ИТ специалисты, бухгалтера, лица, имеющие доступ к коммерческой тайне <br /> и т.д.). Увольнение как компромисс между работником и работодателем<br /><b>3.</b> Политика кадровой безопасности. Подготовительные мероприятия, предшествующие <br /> увольнению. Сбор и анализ информации о физическом лице по методу SMICE. Формирование <br /> материалов и досье на сотрудника, позволяющие убедить его уволиться. Провокационные <br /> мероприятия в кадровой работе<br /><b>4.</b> Формирование психологических портретов сотрудников. Психологические приемы, <br /> применяемые для убеждения сотрудника уволиться. Что лучше - соглашение сторон или <br /> собственное желание. Что сделать, чтобы сотрудник не смог передумать. Борьба <br /> компроматов. Имиджевые и репутационные аспекты воздействия на увольняющегося <br /> сотрудника<br /><b>5.</b> Формирование кодекса корпоративной этики и использование его требований при увольнении <br /> сотрудника. Использование различных ролевых игр в процессе применения на практике <br /> требований кодекса корпоративной этике<br /><b>6.</b> Осуществление комплаенс-контроля за сотрудниками компании. Применение его результатов <br /> для воздействия на сотрудника<br /><b>7.</b> Как расстаться с непрофессионалами. Испытание как способ оценки квалификации. <br /> Увольнение сотрудника не прошедшего испытания. Правила работы аттестационных комиссий <br /> для подтверждения квалификации<br /><b>8.</b> Сокращение штатов или изменение условий трудового договора как способ избавиться от <br /> ненужных сотрудников. Процедуры применения на практике<br /><b>9.</b> Как уволить сотрудника, к которому утрачено доверие. Особенности увольнения материально <br /> ответственных лиц. Процедуры проведения инвентаризации имущества и иных активов<br /><b>10.</b> Право работодателя на увольнение сотрудника из-за неоднократного неисполнения им <br /> трудовых обязанностей или за однократное грубое нарушение. Особенности использования <br /> этого права и процессуальные нормы, которые должны при этом соблюдаться<br /><b>11.</b> Профсоюзы как элемент защиты сотрудника при увольнении. Как убедить профсоюз <br /> согласовать процедуры увольнения. Способы достижения лояльности членов профсоюза по <br /> отношению к работодателю<br /><b>12.</b> Проведение внутренних проверок и расследований в случае привлечения сотрудника к <br /> дисциплинарной ответственности в виде увольнения. Особенности проведения расследований <br /> по фактам разглашения конфиденциальной информации, появления на работе в состоянии <br /> опьянения, прогула и иных действий, попадающих под понятие грубое нарушение<br /><b>13.</b> Использование полиграфа (детектора лжи) при проведении внутренних проверок и <br /> расследований. Контактный или бесконтактный полиграф, что лучше? Правовая и <br /> организационная сторона вопроса. Можно ли обмануть полиграф? <br /><b>14.</b> Документальное оформление результатов внутренних проверок (расследований). <br /> Возможность использования результатов в качестве доказательства вины сотрудника.</font><font face="Cambria"><br /> </font></p></td><td bgcolor="#DFDFEA"> </td><td> </td></tr></tbody></table><p><font face="Cambria"><span lang="en-us">          </span> <font color="#9898BC" size="1">* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *</font><br /><span lang="en-us">          </span> <b>Стоимость участия:</b> 11 800 руб.<br />           <b>Скидки (от 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.)</b><br />           В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.<br /> </font></p></td></tr></tbody></table></div></td></tr></tbody></table></div></td></tr></tbody></table></div></td></tr></tbody></table></div></td></tr></tbody></table></div></td></tr></tbody></table></div>