<div dir="ltr"><div align="center"><table bgcolor="#f9f7f7" border="0" cellspacing="0"><tbody><tr><td bgcolor="#aa8e8e"> </td><td bgcolor="#aa8e8e"> </td><td bgcolor="#aa8e8e"> </td></tr><tr><td bgcolor="#aa8e8e"> </td><td><b><br>Аккредитованный Учебный центр приглашает на обучение:</b><br><br>Дата проведения: <font color="#cc0000"><b>21 - 22 декабря |</b></font>                         (<font size="2">c 10. 00 до 17.30</font>)<br>Промокод занятия: 279<br>Место проведения: г. Москва , м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6,                         Б.Ц. "Виктория Плаза".<br><br>Вся подробная информация и регистрация по телефону: <font size="4">+7</font>                       <font size="2"> код города</font>  <font size="4">(                    4 9 5 )</font> <span lang="en-us">-</span> <font size="4">9 6 1                     <span lang="en-us">-</span> 0 0 <span lang="en-us">-</span> 3 8</font><br><br><br><b><font color="#0000cc" size="5">Курс для руководителей -                    Бережливое производство.</font></b><br><br><br><font color="#0000cc">Предназначено для:</font> руководителей,                    технических директоров, главных инженеров,<br>директоров по производству, начальников производства, начальников                   цехов и<br>                 производственных участков. <br><br><font color="#0000cc">В ходе нашего занятия Вы:</font> <br>-рассмотрите концепцию развития производства «Бережливое                   производство» <br>-научитесь определять направления стратегического развития                    производства<br>-научитесь видеть потери на производстве<br>-научитесь оценивать уровень развития производственной системы<br>-научитесь рассчитывать полную эффективность оборудования<br>-сможете пользоваться приемами повышения эффективности работы                      персонала<p align="center"><br><font color="#aa8e8e"><span lang="en-us">~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~</span></font></p><p><br><font color="#cc0066"><b>Описание программы:</b></font><br><br><b><span style="background-color:rgb(255,255,204)">1. Бережливое                    производство.</span></b><br>Идеология бережливого производства. Принципы Бережливого                   Производства. Внедрять или не<br>                        внедрять? В какой степени? Как быстро? Мотивы для внедрения                     бережливого производства.<br>Результаты от внедрения бережливого производства. <br><b><span style="background-color:rgb(255,255,204)">2. Инструменты                    бережливого производства.</span></b><br>Метод упорядочивания (5С). Зонирование. Организация производственных                         продуктовых ячеек.<br>Схематичное проектирование бережливого производства. Метод                     вытягивания. Поток.<br>Супермаркет. Канбан. ФИФО. Синхронизация производственных и                     логистических операций.<br>Такт JIT «Точно - вовремя». Выравнивание загрузки. Метод ОХОХ.                      Балансировка потока.<br>Визуализация. Визуальное управление процессом производства.                        Встраивание качества в<br>                   производственный процесс. Быстрая переналадка оборудования. Общее                     обслуживание<br>                      оборудования. Стандартизация операций. Интеграция труда.                        Использование нефинансовых<br>                  показателей бережливого производства. <br><b><span style="background-color:rgb(255,255,204)">3. Организация                    бережливого производства.</span></b><br>Правила построения Бережливого Производства. Планировки бережливого                       производства.<br>Оборудование и технологии бережливого производства. Роль персонала в                     бережливом<br>                  производстве (на Западе и в России). Инфраструктура бережливого                    производства. Поток<br>                  материалов в бережливом производстве, бережливая заводская                  логистика. Планирование в<br>                       условиях бережливого производства.<br><b><span style="background-color:rgb(255,255,204)">4. Внедрение бережливого                        производства.</span></b><br>Алгоритм перехода от традиционного производства к бережливому                  производству. Специфика<br>                  Российского пути. Ресурсы, необходимые на внедрение бережливого                  производства. Трудности и<br>                       опасности внедрения бережливого производства на Российских                         предприятиях. Тип организации<br>                       предприятия и подход к управлению персоналом в бережливом                     производстве. <br><b><span style="background-color:rgb(255,255,204)">5. Ключевые факторы                         успеха внедрения ЛИН - технологий.</span></b><br>Типичные ошибки внедрения. Красные кнопки и подводные камни при                    внедрении. Ключевые<br>                  факторы успеха внедрения ЛИН - технологий. <br><b><span style="background-color:rgb(255,255,204)">6. Подход к принятию                    решений относительно внедрения бережливого производства.</span><br></b>Оценка<span lang="en-us"> </span>целесообразности привлечения                        консультантов.<br><br><br>             Участие:                         22800 рублей.<br>             Входит                      методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.<br>             Иногородним                       участникам помогаем в бронировании гостиницы.<br>  </p></td><td bgcolor="#aa8e8e"> </td></tr><tr><td bgcolor="#aa8e8e"> </td><td bgcolor="#aa8e8e"> </td><td bgcolor="#aa8e8e"> </td></tr></tbody></table></div></div>