<div dir="ltr"><div align="center"><table bgcolor="#f4e3db" border="0" cellspacing="0"><tbody><tr><td bgcolor="#660066"> </td><td bgcolor="#660066"> </td><td bgcolor="#660066"> </td><td bgcolor="#660066"> </td><td bgcolor="#660066"> </td></tr><tr><td bgcolor="#660066"> </td><td bgcolor="#fdf9f7"> </td><td bgcolor="#fdf9f7"><p align="center">Учебный центр приглашает на обучение (<b>промокод:262</b>)                       по теме:<br><br><font color="#0000ff"><b><font size="5">Разработка и внедрение                     показателей KPI, МВО и BSC. </font></b><br></font><br><font color="#cc0066"><b>Для:</b></font> руководителей и                  специалистов, отвечающих за организационное развитие,<br>руководителей и специалистов в области управления персоналом,                        руководителей<br>                   компаний и собственников бизнеса.<br>  </p><p align="center"><br><b><font color="#cc0066" size="4">17 <span lang="en-us">~</span> 18                       декабря <br></font>город Москва<br></b><br>                    Занятия проводятся с 10<span lang="en-us">:</span>00 до 17<span lang="en-us">:</span>30<br><br>Мероприятие состоится: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, Б.Ц.                        "Виктория Плаза".<br><br>Узнать всю подробную информацию и подать заявку на участие в                     обучении можно по тел.:<br><br><font size="4">8</font>  <font size="2">код города</font>                   <font size="4">( 4 9 5 )</font>  <font size="2">номер</font>  <font size="4">7 2 5  -                      0 4  -  4 8</font>  <font size="2">(многоканальный)</font><br>  </p></td><td bgcolor="#fdf9f7"> </td><td bgcolor="#660066"> </td></tr><tr><td bgcolor="#660066"> </td><td bgcolor="#f8f7f5"> </td><td bgcolor="#f8f7f5"><br><font color="#0000cc"><b>Данное обучение позволяет: </b></font><br><span lang="en-us"> * </span>получить готовые наработки и                   решения из практики российских и западных компаний, <br><span lang="en-us"> * </span>узнать алгоритм разработки                        сбалансированной системы показателей (ССП),<br><span lang="en-us"> * </span>отработать навык интеграции                      стратегических целей и показателей результативности,<br><span lang="en-us"> * </span>получить практические инструменты                       декомпозиции целей и показателей,<br><span lang="en-us"> * </span>освоить механизм привязки премии к                    выполнению целей,<br><span lang="en-us"> * </span>узнать практические подходы к                   внедрению системы управления по результатам на основе<br><span lang="en-us">   </span>ССП.<br><br><span lang="en-us">                          <font color="#0000cc"> </font></span><font color="#0000cc"><b><font size="4">Описание                       программы:</font></b></font><br><b><font size="5">1. </font>Разработка сбалансированной системы                   показателей (BSC):</b><br>-История и принципы работы BSC.<br>-Сценарий стратегической сессии по разработке BSC.<br>-Алгоритм создания стратегической карты.<br>-Примеры BSC для различных отраслей и функциональных подразделений.<br><b><font size="5">2. </font>Декомпозиция стратегических целей                   организации:</b><br>-Основы целевого управления (MBO).<br>-Дерево целей компании.<br>-Закрепление целей за функциями и исполнителями, матрица целей.<br>-Принципы декомпозиции целей.<br>-Разработка мероприятий по достижению целей и плана действий.<br><b><font size="5">3. </font>Постановка ключевых показателей                        эффективности (KPI):</b><br>-Технология выбора показателей и установление весов KPI.<br>-Разработка карты KPI.<br>-Уровни достижения KPI.<br>-Примеры карт показателей для различных подразделений и должностей.<br>-Приборные панели для мониторинга показателей (dashboards).<br><b><font size="5">4. </font>Премирование на основе KPI:</b><br>-Выбор периодичности премирования.<br>-Примеры премиальных планов на основе KPI.<br>-Расчет и планирование фонда премирования.<br>-Привязка премии к KPI: уровни и рекомендуемый процент премии,                          характер зависимости<br><span lang="en-us">  </span>премии от показателя.<br><b><font size="5">5. </font>Рекомендации по внедрению.</b><br>-Подводные камни при внедрении системы управления эффективностью.<br>-Лучшие практики внедрения.<br>-Внутренние коммуникации с сотрудниками.<br><br><br><font face="verdana, sans-serif">Участие: 22 8оо рублей.<br>Ск<span lang="en-us">u</span>дк<span lang="en-us">u</span> (от 2<span lang="en-us">-</span>х                      человек – 10%, от 3-х и более – 15%).<br>Входит методический материал, обеды, кофе-паузы.<br>По окончанию занятий Вам предоставляется сертификат.</font><br>  </td><td bgcolor="#f8f7f5"> </td><td bgcolor="#660066"> </td></tr><tr><td bgcolor="#660066"> </td><td bgcolor="#660066"> </td><td bgcolor="#660066"> </td><td bgcolor="#660066"> </td><td bgcolor="#660066"> </td></tr></tbody></table></div></div>