<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META content="text/html; charset=windows-1251" http-equiv=Content-Type>
<META name=GENERATOR content="MSHTML 8.00.6001.19154">
<STYLE></STYLE>
</HEAD>
<BODY bgColor=#ffffff>
<DIV>МНОГИЕ РУКОВОДИТЕЛИ СТАЛКИВАЮТСЯ С ОДНОЙ И ТОЙ ЖЕ ПРОБЛЕМОЙ - НЕЭФФЕКТИВНЫЙ
ПЕРСОНАЛ.<BR>Приходилось ли вам быть в такой ситуации: вы говорите сотруднику,
что ему необходимо сделать и в какой срок, <BR>а он делает это очень медленно и
при этом совершает ошибки? И вам приходится постоянно контролировать работу
своих подчиненных, <BR>нет возможности оставить их на какое-то время и спокойно
уехать отдохнуть в отпуск. <BR>Управляющий - это специальность и у него должны
быть инструменты управления. <BR>Существуют точные индикаторы того, с какого
момента человек способен стать компетентным. <BR>Отсутствие этих знаний не
позволяет руководителю добиваться самостоятельности от тех, с кем он работает.
</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV>Для того чтобы повысить управляемость, необходимо просто выполнять
достаточное количество действий по организации управленческой
деятельности.</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV>Разница между хорошим и посредственным управлением или отсутствием
управления на любом уровне зависит от знания того, <BR>каковы инструменты
управления, и знания того, как ими пользоваться. </DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV>Для скорейшего обучения руководителя инструментам управления мы предлагаем
Вам тренинг <BR>«ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ» (6 - 7 ДЕКАБРЯ
2013 г. в
Санкт-Петербурге)</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV>КРАТКАЯ программа тренинга:</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV>1. Компетентность руководителя.</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV>2. Функции менеджера в организации.</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV>3. Постановка целей, планирование, координация и организация работы
подчиненных.</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV>4. Управление персоналом.</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV>5. Организация исполнения.</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV>6. Управленческое взаимодействие с подчиненными по вопросам,
находящимся за рамками их сферы деятельности.</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV>7. Практика управления.</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV>8. Способы разрешения проблемных ситуаций с подчиненными.</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV><BR>ПОЛНАЯ ПРОГРАММА И РЕГИСТРАЦИЯ :</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV>Тел: +7 код Питера 64^2 = 47 ^ 43</DIV></BODY></HTML>