Бережливое производство: как повысить эффективность производства

[Lean Production]

*Аккредитованный Учебный центр приглашает на обучение:*

Дата проведения: *21 - 22 декабря |* (c 10. 00 до 17.30)
Промокод занятия: 279
Место проведения: г. Москва , м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, Б.Ц.
"Виктория Плаза".

Вся подробная информация и регистрация по телефону: +7  код города  ( 4 9 5
) - 9 6 1 - 0 0 - 3 8


*Курс для руководителей - Бережливое производство.*


Предназначено для: руководителей, технических директоров, главных инженеров,
директоров по производству, начальников производства, начальников цехов и
производственных участков.

В ходе нашего занятия Вы:
-рассмотрите концепцию развития производства «Бережливое производство»
-научитесь определять направления стратегического развития производства
-научитесь видеть потери на производстве
-научитесь оценивать уровень развития производственной системы
-научитесь рассчитывать полную эффективность оборудования
-сможете пользоваться приемами повышения эффективности работы персонала


~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~


*Описание программы:*

*1. Бережливое производство.*
Идеология бережливого производства. Принципы Бережливого Производства.
Внедрять или не
внедрять? В какой степени? Как быстро? Мотивы для внедрения бережливого
производства.
Результаты от внедрения бережливого производства.
*2. Инструменты бережливого производства.*
Метод упорядочивания (5С). Зонирование. Организация производственных
продуктовых ячеек.
Схематичное проектирование бережливого производства. Метод вытягивания.
Поток.
Супермаркет. Канбан. ФИФО. Синхронизация производственных и логистических
операций.
Такт JIT «Точно - вовремя». Выравнивание загрузки. Метод ОХОХ. Балансировка
потока.
Визуализация. Визуальное управление процессом производства. Встраивание
качества в
производственный процесс. Быстрая переналадка оборудования. Общее
обслуживание
оборудования. Стандартизация операций. Интеграция труда. Использование
нефинансовых
показателей бережливого производства.
*3. Организация бережливого производства.*
Правила построения Бережливого Производства. Планировки бережливого
производства.
Оборудование и технологии бережливого производства. Роль персонала в
бережливом
производстве (на Западе и в России). Инфраструктура бережливого
производства. Поток
материалов в бережливом производстве, бережливая заводская логистика.
Планирование в
условиях бережливого производства.
*4. Внедрение бережливого производства.*
Алгоритм перехода от традиционного производства к бережливому производству.
Специфика
Российского пути. Ресурсы, необходимые на внедрение бережливого
производства. Трудности и
опасности внедрения бережливого производства на Российских предприятиях.
Тип организации
предприятия и подход к управлению персоналом в бережливом производстве.
*5. Ключевые факторы успеха внедрения ЛИН - технологий.*
Типичные ошибки внедрения. Красные кнопки и подводные камни при внедрении.
Ключевые
факторы успеха внедрения ЛИН - технологий.

*6. Подход к принятию решений относительно внедрения бережливого
производства.*Оценка целесообразности привлечения консультантов.


            Участие: 22800 рублей.
            Входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.
            Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: <http://oss.sgi.com/pipermail/xfs/attachments/20151209/db115182/attachment-0001.html>