Как выбрать оптимального поставщика товара?

[Управление закупками]

*Учебный центр приглашает на обучение (промокод:260) :Обучение для:
Руководителей и специалистов отдела закупок, логистики.*





*ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ ПО
ЗАКУПКАМ *






*21 - 22 декабря | г. Москва* Обучение проводится с 10:00 до 17:30

Мероприятие состоится: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, Б.Ц. "Виктория
Плаза".

Вся подробная информация о программе и заявки на обучение принимаются по
телефону:

8  код города Москвы  ( 4 9 5 )  номер  961 - 00 - З8   (многоканальный)


* Цели:* Рассмотреть различные варианты организации и ведения процесса
закупок; научиться
 оценивать текущую деятельность по формированию запасов; научиться
разрабатывать стратегию
 взаимоотношений с поставщиками и ранжировать их по ценности для вашей
компании; узнать,
 какие преимущества дает автоматизация закупок, и как ее внедрить, как
сделать
 автоматизированную систему закупок более эффективной.




*В программе:*

*1. Организация и управление закупочной деятельности.* Варианты построения
закупочно-
снабженческой деятельности компании. Взаимоотношения отдела закупок с
другими
подразделениями компании. Функциональные обязанности и возможные
компетенции менеджера
по закупкам. Ключевые показатели эффективности сотрудника отдела закупок.
Алгоритмы работы
отдела закупок. Учёт и контроль в отделе закупок.
*2. Стратегия закупочной деятельности.* Определение потребности в
закупаемых ресурсах.
Формирование бюджета закупок. Оптимизация процесса закупок и минимизация
затрат.
Внутренние документы компании, регламентирующие закупочную деятельность.
*3. Работа с поставщиками.* Основные категории поставщиков. Получение
информации о
поставщиках. Основные критерии оценки поставщиков. Методики выбора основных
для компании
поставщиков. Составление рейтинга поставщиков по их ценности для вашей
компании.
Договорная деятельность. Механизмы контроля поставок. Стратегии построения
долгосрочных
взаимоотношений с поставщиками.
*4. Оценка эффективности формирования товарных запасов и планирование
новых.*
Разделение позиций на складские и заказные. Варианты разбиения складских
позиций по
категориям. Варианты категорий запасов и методики их дифференцирования.
Методики
прогнозирования спроса. Оптимальный уровень обеспечения спроса и
необходимый для этого
запас. Определение потребности в товарных запасах и точки заказа.
Определение оптимальной
партии поставки. Расчёт необходимого заказа. Предупреждение ситуаций
неликвида и дефицита.
Создание, выравнивание и контроль исполнения плана поставок. Расчёт
необходимого заказа при
снабжении производства. Расчёт необходимого заказа для распределительного
центра группы
филиалов.
*5. Автоматизация процесса закупок.* Плюсы и минусы автоматизации процесса
закупок.
Разработка и внедрение автоматизированной системы управления закупками.
Создание и ведение
необходимых баз данных. Организация учёта и ведение заказов на поставку.
Прогнозирование и
планирование. Расчёт и формирование заказа. Отслеживание прохождения
заказами всех этапов
поставки. Проверка приходной документации на соответствие исходным
договорённостям.
Система контроля состояния запасов. Защита от ввода заведомо некорректных
данных.
Распределение прав и ответственности. Автоматизированная отчётность с
агрегированием
данных по нужным категориям. Оценка эффективности существующей
автоматизированной
системы. Моделирование для более точной настройки или внесения изменений в
систему.
Интеграция в корпоративную информационную систему с блоками автоматизации.



Участие составит: 22800 руб.
Cкuдкu (от 2-х человек – 10%, от 3-х и более – 15%).
В обучение входит методический материал, обеды, кофе-паузы.
По окончанию обучения Вам выдается сертификат установленного образца.
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: <http://oss.sgi.com/pipermail/xfs/attachments/20151203/3739c284/attachment.html>