| Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | | Â | Â | Â | Â | ÐÑÐÐÐÐÐÐ:262 | Â | Â | Â | Â | | Â | Â | Â | Â | ÐÑÐÐÐÑÐ ÑÐÐÑÑ (Ð. ÐÐÑÐÐÐ) ÐÑÐÐÐÐÑÐÐÑ ÐÐ ÑÐÐÐÐÐÑ:
ÐÐÑÐÐÐÐÐÐÐ ÐÐ ÑÐÐÑÐÑÑÐÑÐÐ: ÑÐÑÑÐÐÐ MBO, BSC Ð KPI. ÐÐÑ: ÑÑÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐ Ð ÑÐÐÑÐÐÐÐÑÑÐÐ, ÐÑÐÐÑÐÑÑÐÑ ÐÐ ÐÑÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐ ÑÐÐÐÐÑÐÐ, ÑÑÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐ Ð ÑÐÐÑÐÐÐÐÑÑÐÐ Ð ÐÐÐÐÑÑÐ ÑÐÑÐÐÐÐÐÐÑ ÐÐÑÑÐÐÐÐÐÐ, ÑÑÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐ ÐÐÐÐÐÐÐÐ Ð ÑÐÐÑÑÐÐÐÐÐÐÐÐ ÐÐÐÐÐÑÐ. Â ÐÐÑÐÐÑÐÑÑÐÐ ÑÐÑÑÐÐÑÑÑ: 17 - 18 ÐÐÐÐÐÑÑ | Ð. ÐÐÑÐÐÐ
ÐÑÐÐÑ ÐÑÐÐÐÐÐÐÐÑ Ñ 10:00 ÐÐ 17:30
ÐÐÑÑÐÐÐÐ ÐÑÐÑÐÐÐÑ ÐÐ ÐÐÑÐÑÑ: ÑÐ. ÐÐÑÐÐÐÑÐÐÑ, Ð.6, ÑÑÑ.2, Ð.Ð. "ÐÐÐÑÐÑÐÑ ÐÐÐÐÐ".
ÐÑÑ ÐÐÐÑÐÐÐÐÑ ÐÐÑÐÑÐÐÑÐÑ Ð ÑÐÐÐÑÑÑÐÑÐÑ ÐÐ ÐÐÐÐÑÑ: 8 ÐÐÐ ÐÐÑÐÐÐ (4 9 5) ÑÐÐÐÑÐÐ: 961-00-38 Â | Â | Â | Â | Â | | Â | Â | Â | Â | ÂÂÂ ÐÐÐÐ ÐÐÐÑÑÐÐ:ÂÂÂÂ - ÐÐÐÑÑÐÑÑ ÐÐÑÐÐÑÐ ÐÐÑÐÐÐÑÐÐ Ð ÑÐÑÐÐÐÑ ÐÐ ÐÑÐÐÑÐÐÐ ÑÐÑÑÐÐÑÐÐÑ Ð ÐÐÐÐÐÐÑÑ ÐÐÐÐÐÐÐÐ, - ÑÐÐÐÑÑ ÐÐÐÐÑÐÑÐ ÑÐÐÑÐÐÐÑÐÐ ÑÐÐÐÐÐÑÐÑÐÐÐÐÐÐÐ ÑÐÑÑÐÐÑ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐ (ÐÐÐ), - ÐÑÑÐÐÐÑÐÑÑ ÐÐÐÑÐ ÐÐÑÐÐÑÐÑÐÐ ÑÑÑÐÑÐÐÐÑÐÑÐÐÑ ÑÐÐÐÐ Ð ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐ ÑÐÐÑÐÑÑÐÑÐÐÐÐÑÑÐ, - ÐÐÐÑÑÐÑÑ ÐÑÐÐÑÐÑÐÑÐÐÐ ÐÐÑÑÑÑÐÐÐÑÑ ÐÐÐÐÐÐÐÐÐÑÐÐ ÑÐÐÐÐ Ð ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐ, - ÐÑÐÐÐÑÑ ÐÐÑÐÐÐÐÐ ÐÑÐÐÑÐÐÐ ÐÑÐÐÐÐ Ð ÐÑÐÐÐÐÐÐÐÑ ÑÐÐÐÐ, - ÑÐÐÐÑÑ ÐÑÐÐÑÐÑÐÑÐÐÐ ÐÐÐÑÐÐÑ Ð ÐÐÐÐÑÐÐÐÑ ÑÐÑÑÐÐÑ ÑÐÑÐÐÐÐÐÐÑ ÐÐ ÑÐÐÑÐÑÑÐÑÐÐ Â ÐÐ ÐÑÐÐÐÐ ÐÐÐ. Â | Â | Â | Â | Â | | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | | Â | Â | Â | Â | ÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐ:
1. ÐÐÐÑÐÐÐÑÐÐ ÑÐÐÐÐÐÑÐÑÐÐÐÐÐÐÐ ÑÐÑÑÐÐÑ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐ (BSC): Â ~Â ÐÑÑÐÑÐÑ Ð ÐÑÐÐÑÐÐÑ ÑÐÐÐÑÑ BSC. Â ~Â ÐÐÐÐÑÐÑÐ ÑÐÐÐÐÐÐÑ ÑÑÑÐÑÐÐÐÑÐÑÐÐÐ ÐÐÑÑÑ. Â ~Â ÐÑÐÐÐÑÐÐ ÑÑÑÐÑÐÐÐÑÐÑÐÐÐ ÑÐÑÑÐÐ ÐÐ ÑÐÐÑÐÐÐÑÐÐ BSC. Â ~Â ÐÑÐÐÐÑÑ BSC ÐÐÑ ÑÐÐÐÐÑÐÑÑ ÐÑÑÐÑÐÐÐ Ð ÑÑÐÐÑÐÐÐÐÐÑÐÑÑ ÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÐÐÐ. 2. ÐÐÑÑÐÐÐÐÐÐ ÐÐÑÑÐÐÑÑ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐ ÑÑÑÐÐÑÐÐÐÐÑÑÐ (KPI): Â ~Â ÐÐÑÐÐÐÐÐÐÑ ÐÑÐÐÑÐ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐ Ð ÑÑÑÐÐÐÐÐÐÐÐÐ ÐÐÑÐÐ KPI. Â ~Â ÐÑÐÐÐÐ ÐÐÑÑÐÐÐÐÐÑ KPI. Â ~Â ÐÐÐÑÐÐÐÑÐÐ ÐÐÑÑÑ KPI. Â ~Â ÐÑÐÐÐÑÑ ÐÐÑÑ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐ ÐÐÑ ÑÐÐÐÐÑÐÑÑ ÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÐÐÐ Ð ÐÐÐÐÐÐÑÑÐÐ. Â ~Â ÐÑÐÐÐÑÐÑÐ ÐÐÐÐÐÐ ÐÐÑ ÐÐÐÐÑÐÑÐÐÐÐ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐ (dashboards). 3. ÐÐÐÐÐÐÐÐÐÑÐÑ ÑÑÑÐÑÐÐÐÑÐÑÐÐÑ ÑÐÐÐÐ ÐÑÐÐÐÐÐÐÑÐÐ: Â ~Â ÐÑÐÐÐÑ ÑÐÐÐÐÐÐÐ ÑÐÑÐÐÐÐÐÐÑ (MBO). Â ~Â ÐÐÑÐÐÐ ÑÐÐÐÐ ÐÐÐÐÐÐÐÐ. Â ~Â ÐÑÐÐÑÐÐÑ ÐÐÐÐÐÐÐÐÐÑÐÐ ÑÐÐÐÐ. Â ~Â ÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÐ ÑÐÐÐÐ ÐÐ ÑÑÐÐÑÐÑÐÐ Ð ÐÑÐÐÐÐÐÑÐÐÑÐÐ, ÐÐÑÑÐÑÐ ÑÐÐÐÐ. Â ~Â ÐÐÐÑÐÐÐÑÐÐ ÐÐÑÐÐÑÐÑÑÐÐ ÐÐ ÐÐÑÑÐÐÐÐÐÑ ÑÐÐÐÐ Ð ÐÐÐÐÐ ÐÐÐÑÑÐÐÐ. 4. ÐÑÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐ ÐÐ ÐÑÐÐÐÐ KPI: Â ~Â ÐÑÐÐÑÐÐÐ ÐÑÐÐÐÐ Ð KPI: ÑÑÐÐÐÐ Ð ÑÐÐÐÐÐÐÐÑÐÐÑÐ ÐÑÐÑÐÐÑ ÐÑÐÐÐÐ, ÂÂÂÂÂ ÑÐÑÐÐÑÐÑ ÐÐÐÐÑÐÐÐÑÑÐ ÐÑÐÐÐÐ ÐÑ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÑ. Â ~Â ÐÑÐÐÑ ÐÐÑÐÐÐÐÑÐÐÑÑÐ ÐÑÐÐÐÑÐÐÐÐÐÑ. Â ~Â ÐÑÐÐÐÑÑ ÐÑÐÐÐÐÐÑÐÑÑ ÐÐÐÐÐÐ ÐÐ ÐÑÐÐÐÐ KPI. Â ~Â ÐÐÑÑÐÑ Ð ÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐ ÑÐÐÐÐ ÐÑÐÐÐÑÐÐÐÐÐÑ. 5. ÐÐÐÐÐÐÐÐÐÑÐÐ ÐÐ ÐÐÐÐÑÐÐÐÑ. Â ~Â ÐÐÐÐÐÐÐÑÐ ÐÐÐÐÐ ÐÑÐ ÐÐÐÐÑÐÐÐÐ ÑÐÑÑÐÐÑ ÑÐÑÐÐÐÐÐÐÑ ÑÑÑÐÐÑÐÐÐÐÑÑÑÑ. Â ~Â ÐÐÑÑÑÐÐÐÐÐ ÐÐÐÐÑÐÐÐÐÑÐÐ Ñ ÑÐÑÑÑÐÐÐÐÐÐÐ. Â ~Â ÐÑÑÑÐÐ ÐÑÐÐÑÐÐÐ ÐÐÐÐÑÐÐÐÑ.
 |  |  |  |  | |  |  |  |  | ÐÑÐÑÑÐÐ ÑÐÑÑÐÐÐÑÐÑ: 22` 800 Ñ. (ÑÑÐÐÐ ÑÐÐÐÐÐÐ ÐÐ ÐÐÐ ÐÐÑ ÐÐÐÑÑÐÐ)
ÐÐÑÑÐÐÐ ÑÐuÐÐÐ: ÐÑ ÐÐÑÑ ÑÐÐÐÐÐÐ â 10%, ÐÑ ÑÑÐÑ Ð ÐÐÐÐÐ â 15%. ÐÐ ÐÐÐÐÑÐÐÐÑ ÐÑÐÑÐÐÐ ÐÐÑ ÐÐÑÑÐÐÐÑ ÐÐÐ ÐÑÐÐÐÑÑÑ ÑÐÑÑÐÑÐÐÐÑ. ÐÑÐÑÑÐÐÐÐÐ ÐÑÐÐÐÑÑÐÐÐÑÐÑÑÑ: ÐÐÑÐÐÐÑÐÑÐÐÐ ÐÐÑÐÑÐÐÐ, ÐÐÐÐÑ, ÐÐÑÐ-ÐÐÑÐÑ. ÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐ ÑÑÐÑÑÐÐÐÐÐ ÐÐÐÐÐÐÐÐ Ð ÐÑÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐ ÐÐÑÑÐÐÐÑÑ. Â
| Â | Â | Â | Â | | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â |
|