THREE DAYS WORKSHOP TEKNIK PENYIAPAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP), NOV 25-27,2015,Jayakarta Hotel Bandung

["g-ideas//Genta Ilmu Idea" <cs@xxxxxxxxxxxxx>]

 

 

THREE DAYS WORKSHOP

TEKNIK PENYIAPAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP)

NOV 25-27,2015,Jayakarta Hotel Bandung

LATAR BELAKANG

Sejalan dengan pelaksanaan otonomi daerah maka timbul konsekuensi logis berupa tuntutan untuk menyelenggarakan pemerintahan berdasarkan manajemen keuangan yang sehat ( good governance). Keuangan daerah tidak hanya berkaitan dengan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD), namun juga anggaran perusahaan yang tergabung dalam Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) seperti yang diatur dalam Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, dan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah yang menyatakan bahwa kekayaan dipisahkan pada perusahaan daerah merupakan bagian dari kekayaan negara/daerah . Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) merupakan salah satu alat perencanaan dan pengendalian manajemen dan sekaligus sebagai media akuntabilitas manajemen. RKAP yang disiapkan secara matang, akan banyak membantu manajemen dalam memenuhi prinsip akuntabilitas dan transparansi, namun kelemahan dalam penyiapan RKAP juga dapat mempengaruhi kredibilitas manajemen.Perencanaan kerja dan sistem anggaran dengan kombinasi pendekatan topdown dan bottom-up, mensyaratkan perlunya pemahaman terkoordinasi antara seluruh tingkatan manajemen, sehingga pelatihan penyiapan RKAP diharapkan dapat menyegarkan kembali konsep RKAP dan sekaligus mempertajam kemampuan manajemen dalam memahami mekanisme yang harus dilaksanakan dalam proses penyiapan RKAP.

MATERI WORKSHOP   Sesi 1. PENDAHULUAN RKAP Sesi 2. EVALUASI PELAKSANAAN RKAP Sesi 3. ANALISIS POSISI PERUSAHAAN Sesi 4. STRATEGI PERUSAHAAN Sesi 5. SKENARIO IMPLEMENTASI STRATEGI Sesi 6. LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN Sesi 7. TEKNIK PENGUKURAN KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN Sesi 8. TEKNIK PENYUSUNAN BUDGET PERUSAHAAN Sesi 9. TEKNIK ANALISIS INVESTASI Sesi 10. PROYEKSI KEGIATAN USAHA   FASILITATOR IR. ASEP SAEFULBACHRI, MM,MBA Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Bisnis, Project, Strategi dan Manajemen Risiko serta sebagai public speaker lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forumTraining nasional dan Internasional.Beliau telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever , Krakatau Steel dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan Business Plan di Telkom,Telekomunikasi Indonesia Internasional dll.   INFORMASI : Ms. Septhia Phone : (021) 29415991,  29415951 Fax       : (021) 29415991 HP       : 0889 7769 0967 HP       : 0812 1892 6369 Email  : cs@xxxxxxxxxxxxx - gentailmuidea@xxxxxxxxxxx Web    : www.g-ideas.co.id   INSPIRING - CONNECTING - DEVELOPING

MANFAAT WORKSHOP Menyegarkan kembali konsep RKAP sebagai salah satu alat utama dalam penyelenggaraan fungsi perencanaan dan pengendalian manajemen, serta Sebagai bentuk akuntabilitas dan transparansi yang menjadi bagian dari tata kelola perusahaan yang baik. Mempertajam pemahaman peserta mengenai mekanisme dan langkah-langkah   SASARAN PESERTA Business Development Director Operation Director Eksekutif yang berhubungan dengan pekerjaan yang membutuhkan management RKAP secara baik   "BEST PRACTICE" Workshop ini dilengkapi pula dengan contoh aplikasi "best practice Yang telah dipraktekan fasilitator berdasarkan pengalamannya   METODE TRAINING Focus Group Discussion Role Play Pelatihan Kasus   INVESTASI : Rp.8.250.000 (Include VAT) Disc 10% Transfer sblm Tanggal 6 Nov 2015, Include menginap 3 malam Biaya di Transfer ke:  BANK MANDIRI KCP TEBET TIMUR JAKARTA  No. Rekening 124-00-0691323-1 a/n PT. GENTA ILMU IDEA     Managed by :

PENDAFTARAN PALING LAMBAT 18 NOVEMBER 2015