Если
один из перечисленных вопросов о Вас или Вашей компании,
то
данный семинар – это именно то, что
Вам нужно!
•
Как грамотно оценить рыночную ситуацию и выбрать регион для запуска
филиала?
•
Как добиться того, чтобы филиал достигал плановых
показателей?
•
Как добиться выполнения
инструкций и регламентов в филиальной сети?
Семинар-практикум:
Масштабная филиальная сеть:
управление и развитие
25-26 июня
2оlз
Москва
Мы приглашаем руководителей принять участие в семинаре с целью
решить текущие вопросы
по управлению, оптимизации продаж, выбору оптимальной модели
развития,
коммуникации всех звеньев и др.
В
программе:
1. Оценка рыночной
ситуации: подготовка к оптимизации.
2. Организационная
структура управления филиальной сетью, функциональные типы
филиалов.
3. Подготовка к
открытию, запуск и оценка бизнеса филиала.
4. Эффективные
методики менеджмента при управлении филиалами.
5. Оптимизация
взаимодействия Центра и Филиалов.
4о-50% времени отводится на
экспресс-консультирование –
решение кейсов и
задач участников семинара
Семинар проходит в
71-ый раз. После внедрения практических навыков и знаний, полученных на данном
семинаре, количество проблемных ситуаций в
управлении филиалами большинства наших клиентов сократилось более чем на 50%!
Более
3500 компаний используют наши решения.
В раздаточном
материале представлены рабочие документы: отчёты, планы, уникальные практические
методики, позволяющие оптимизировать филиальную
сеть.
Подробнее
о нашей компании, данном семинаре и его авторе:
8 - 925 - зз8 78 4l
с
lо:0О до
18:зо по московскому
времени