TWO DAYS WORKSHOP STANDAR OPERATING PROCEDURE, OCTOBER, 5-6, 2017, Aston Braga Hotel Bandung

["g-ideas" <cs@xxxxxxxxxxxx>]

 

TWO DAYS WORKSHOP

STANDAR OPERATING PROCEDURE
FOR ADVANCED

OCTOBER, 5-6, 2017, Aston Braga Hotel Bandung

LATAR BELAKANG
Standard Operating Procedure(SOP) yang disusun dengan baik, efektif dan diterapkan secara konsisten dapat'meningkatkan kualitas layanan/produk perusahaan secara signifikan melalui proses bisnis  yang  efisien. Sebaliknya SOP  yang  penyusunannya kurang baik akan menyebabkan ketidakefektifan dalam penerapannya.Studi dari Six (Sigma' menunjukkan  bahwa akibat kegagalan dalam penerapan SOP secara efektif menimbulkan kerugian perusahaan sekitar 15 -30'% dari total biaya operasional bisnis Serta membuat perusahaan terpapar terhadap resiko jatuhnya reputasi'perusahaan, penalti dan hilangnya kesempatan.Melalui pelatihan ini,peserta akan dibekali kemampuan untuk meninjau ulang SOP yang ada saat ini serta melakukan tindakan perbaikansecara berkelanjutan guna peningkatan efektifitas penerapannya

MATERI WORKSHOP HARI I  - Overview workshop - Pendekatan sederhana penulisan SOP yang efektif - Proses manajemen SOP - Penyusunan SOP berdasarkan pendekatan proses - Pemetaan bisnis proses dan teknik pembuatan    peta proses - Analisa proses - Pengukuran kinerja proses berdasarkan SLA   yang ditetapkan terhadap SOP yang ada saat ini. - Penyebab SOP kurang efektif dan gagal    diterapkan secara konsisten - Kunci sukses dalam penerapan SOP secara efektif - Evaluasi efektivitas penerapan SOP - Menentukan daftar SOP dan business prosess di   HARI II - Latihan membuat peta proses sesuai dengan   proses kerja di masingQmasing fungsi atau - Unit kerja (“as(is”(dan(“should(be”). - Pengukuran kinerja proses dan saran    perbaikan guna peningkatah kemampuan proses. - Tinjau ulang dan revisi SOP yang ada saat ini    agar SOP tersebut bernilai tambah tinggi    (value'added) dan berjalan efekftif. - Pemeliharaan dan pengendalian dokumen SOP - Audit SOP dengan pendekatan proses - Presentasi rencana tindakan (action(plan)    (perbaikan SOP guna meningkatkan efektifitas    Dan kinerja proses di masing masing unit kerja. - Coaching dan umpan balik. - Summary. FASILITATOR JONATHAN SEMBIRING, IR,MM Memiliki pengalaman teori dan praktis lebih dari 23 tahun dibidang “HSEQ (Health, Safety, Enviroment, Quality) and Productivity Improvement” di perusahaan (MNC=Multinational dan National Companies) lintas sektoral industri sepertiPertambangan, Minyak, Gas dan Panas Bumi, Kimia, Manufaktur (Fast Moving and Consumer Goods) dan Management Consutant. Certified Trainer in Green Productivity (Lean, Six Sigma, TQM, Kaizen, Health, Safety and Environment) dari APO (Asian Productivity Organizaton), Tokyo. IRCA Certified EMS ISO 14001, IRCA Certified OHSAS 18001, IRCA Certified 9001 and IRCA Certified 22000 INFORMASI : Septhia Phone : (021) 29415991,  29048403 Fax     : (021) 29048403 HP      : 0822 1025 5507 HP      : 0812 1892 6369 Email   : cs@xxxxxxxxxxxx - gentailmuidea@xxxxxxxxxxx Web   : www.g-ideas.asia INSPIRING - CONNECTING - DEVELOPING

MANFAAT WORKSHOP Mampu melakukan evaluasi  efektivitas  penerapan SOP melalui analisa berdasarkan Pendekatan proses Mampu melakukan revisi SOP dengan tujuan penigkatan efektivitasnya secara berkelanjutan. Mampu mengukur kemampuan proses dan mengembangkan  “countermeasures” yang Relevan untuk meningkatkan kemampuan proses. SASARAN PESERTA Business Development Director, Operation Director,Business Development Manager,Business OwnerEksekutif yang berhubungan dengan pekerjaan yang membutuhkan proses SOP yang baik "BEST PRACTICE" Workshop ini dilengkapi pula dengan contoh aplikasi "best practice" Yang telah dipraktekan fasilitator berdasarkan pengalamannya METODE WORKSHOP Focus Group Discussion,Role Play Pelatihan Kasus INVESTASI : Rp.4.400.000 (PPN 10%) Disc 10% Transfer sblm 22 September 2017 Biaya di Transfer ke: BANK MANDIRI KCP TEBET TIMUR JAKARTA No. Rekening 124-00-0691323-1 a/n PT. GENTA ILMU IDEA   Managed by :

PENDAFTARAN PALING LAMBAT 29 SEPTEMBER 2017

• UNSUBSCRIBE