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新《劳?合同法》、《社会保?法》、《工伤保险?例》?操?对策略?有效?岗调薪、裁员解雇及违纪?题?工处理技巧
2017年3月24--25日-----广州（A?元）
2017年3月31-4月1日----上海（B单元）
2017年4月14--15日-----深圳（B单元）
2017年4月21--22日-----北京（B单元）
2017年4月28--29日-----广州（B单元）
2017年5月12--13日-----上海（A单元）
2017年5月19--20日-----深圳（A?元）
2017年5月26--27日-----北京（A单元）
2017年6月16--17日-----上海（B?元）
2017年6月23--24日-----深圳（B单元）
2017年6月29--30日-----北京（B单元）
2017年7月14--15日-----上海（A单元）
2017年7月21--22日-----深圳（A单元）
2017年7月24--25日-----北京（A单元）
2017年7月28--29日-----广州（A?元）
2017年8月14--15日-----上海（B单元）
2017年8月18--19日-----深圳（B单元）
2017年8月25--26日-----北京（B单元）
2017年8月30--31日-----广州（B?元）
注明：?课程2天为一?单元，A单元?B单元?容是完全独立的不分先后顺序，客户可根据自己需求选择参加A单元或者B单元，或AB单元均?加，可以参加完A?元再参加B单元或者先参加B单元再参加A单元均可，A单元与B单元内容请看下面的课程大纲！！！
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【主办单位】
才 经 培 ? ?
【学员?象】董事长、总?理、副?经理、人力资源?监/经理/专?及人事行政管理人?、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。
【费====用】?加A单元：3200元/1人，5800元/2人；?加B单元：3200元/1人，5800元/2人，参加AB单元：5800元/人（含学?费、资料?、午餐、茶点、税?）
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【咨询?名】020---86419510
86416539 林先生 ?小姐
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●? 程
背 景：
近?年出?的政策法?――
2008年，国家出台了《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《?动争?调解仲裁法》、《?工?薪年休假?例》、《企业职工?薪年休假实施办法》；
2009年，国家出台了《劳动人事?议仲裁?案规?》；
2010年，国家出?了《劳?争议司法解释（三）》及修改了《工?保险条例》；
2011年，国家出?了《社?保险法》及《?施<社会保?法>若干规定》；
2012年，国家出台了《企?民主管理?定》、《女?工劳动保护特?规定》及修改了《?业病防治法》；
2013年，?家出台了《?动争议司法解?（四）》、《劳务派遣?行规定》；
2014年，国家出台了《工伤保险司法解释》、《工伤职工?动能力鉴定管理办法》......
近?年发生的案件――
2010年，全国劳动人事仲裁机?和调解?织受理劳动人事争?案件共128.8万件；劳?监察机?共主?检查用人单位173.1?户，?177.2?户用人单位进行了书面?查；
2011年，全国劳?人事仲裁机构和?解组织受理?动人事?议案件共131.5?件；劳动?察机构共主动检查用人?位184.8?户，对210.8万?用人单位进行了书面审查；
2012年，全国?动人事仲裁机?和调解?织受理劳动人事?议案件共140.3万件；劳?监察?构共主动检查用人单位207.6万户，对213.1?户用人单位进行了书面?查；
2013年，全?劳动人事仲裁机?和调解?织受理劳动人事争?案件共149.7万件；劳动?察机构共主?检查用人单位202?户，?235?户用人单位进行了书面审查。
法律法规政策的持?出?与实施，劳?争议案件的持?递增与爆发，客观上要求企业精打细算，要求用人?位“精细化”管理，要求企?迅速构建行之有效的?动争议?险防范机制，否?企业将?法承受与日俱增的用工成本，?法证明劳动者“不合格、不胜任、严重失职、严重违纪?规”，无法进行合法有效的“调?调薪、裁员解雇”。如果用人?位依然?施“?统式、粗放式、随便式”的管理，那么用人单位必将面?巨大的用工风险?赔偿?任，其管理权威也必将受到巨大的挑?与严峻的考验！
为帮助?大企事业单位了解、理解相关政策法律法规，有效掌握防范用工?险和化解劳?争议的技能技巧，以?现低风险、低成本、高效率、高效益的人力资源管理目?，特邀请我?著名的劳动法?员工?系管理实?专家钟永棣老?主讲此?程。欢迎企事业单位积极组?相关人员参加此培?课程！
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课
程 特
色：
稀缺性：此课程将劳?法体系和薪酬?效管理体系紧密相结合，国内极少出?此?课程。
针?性：?程内容精?了?去5年来主讲老师?自处理过的且在不少用人单位内部也曾?生?的代表性案例，这些案例完全符合中?现阶段的大环境、大?候、大?势，?具?考性和启?性。
?战性：实战沙?演练，?员深入思考与充分互?，老师毫不保留?囊相授；学员把?误留在?堂，把正?的观点、方法、工具、技能带回去。
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课
程 收
益：
1、全面了解劳动用工过程的法律风?；
2、理解与劳?用工有关的政策法律法规；
3、培?预?、分析?动用工法律风险的思维；
4、掌握预防和?对风险的实?技能及方法工具……
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【授_课_专_家_介_?】资_深_劳_动_法_专_家
钟永棣
?内著名劳动法与员工关系管理?战专家、?动仲裁员、企业?动?议预防?对专家、高级人力资源管理师、高级劳?关系?调师，国?第一批倡导、?播、实施“国家劳动法与企业薪酬绩效有机整合”的先行者；国内原创型、?战型、顾问型的培训师。
现任“劳律通(中国)?问中心”、中华创世纪培训?首席顾?，上海成通律师事务所投?合伙人；兼任?代光华、深圳外商投资企业?会、?州市?动保障学会、广州市人力资源市场服务中心、广?省人力?源管理协?、香港工?总会、中山大?、浙江大学、华南理工大?等100多家培训公司、行业协?、有?机构的签?讲师、特聘专家?问。
钟老?精通劳动政策法律法规和?动仲裁、诉讼程序，擅长?动用工?险的有效预防与劳?争议案件的精?应对，善于把劳动法律法规?企业人力资源管理有机整合，通晓企?劳动?议防范?制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。钟老?经常在客户办公?场、培?现场?客户、学?即时起草、审查、修改相?制度、合同、文书，或分析具体案件的应对思路；钟老?独到的现?的专业功底，每次都赢得广大客户、学员发自内心的好评?100%的信服！
科班出身的钟老?，曾任专职劳动仲裁员，曾获“广州市?秀劳?仲裁员”?号，期间?裁?动?议案件400多宗；多年来累计代理劳?争议500多宗，?与或主持薪酬绩效咨询?目20多个，审查完善400多家企业的人力资源管理规章制度。?人长期担任30多家（累计200多家）企?的人力?源管理法律顾?；以钟老师领?的专家?伍，?期?企事业?位提供劳?法常年顾?及各种?资专?咨?服务，客户?意度高?95%。
2004年?始?老师在全国各地巡讲劳动法、劳动?系课程，受益企?30000多家，直接受益?员80000多人，培训地?涉及30多个省会城市及沿海地区大城市。?老师2010年授?102天，2011年授?123天，2012年授课130天，2013年授课133天，2014年授?（含已预约未讲授）135天，上述课程均?收费课程！过去5年，在劳?法课程授课天数、开课率方面，?老师为?南地?第一位！数?说明一切，实力就在眼前！
钟老师?枯燥的劳?政策法?溶入?际管理案例?中，?人力资源管理?劳动法有机地整合在一起；课程?容80%为真实案例、20%为必备的重?法条；?员?与讨论、互?，课程生动有趣，深入浅出，实战型超强，让?员即?学以致用！课程?意度高达95%，?多学员均表示：“第一次听到如此?战、实用、实效的?动法课程！?老?非常务实、不说教、没有商业味道，终于听到了让我不再后悔的精彩课程！”
?老师先后在《广州日?》、《南方都市报》、《中国社?科?报》、《人力?源》、《香港工?总会月刊》等?刊、杂志、媒体发表专业文章或采?稿50多篇。
钟老师曾为以下客户提供咨询、顾?、内?（非公开课）服?：中国人寿、太平人寿、?康保险、广?银行、光大银行、建设银行、?业银行、工商?行、中国?政、?家?网、中?邮政速递、中国邮政储蓄银行、携程旅行?、中铁集团、深圳机场、黄河水电开?、中?集团、南?物流、新南方集团、深圳?施德股份、合生创展、中海地产、方圆地产、珠江监理、珠江投资、蒙牛奶粉、三新地产、?生堂药业、一品红?业、广州中一?业、华东?药、河北神威药业、?药集?、香港晶苑集?、广州电信、?东旺大集团、?州江丰实?、中?物流、欧时力服装、广州岭南集团、广州蔬果集团、?东交通集团、深圳运发集?、深圳东部公交、广州?线电集团、珠海拱北口岸、比?迪汽车、纵横天地旅行网、蛇口船?运输股份、唐山冀东水泥、风神集?、中咨工程监理、高士线业、利海集?、化建集团、深圳水务监理、新?国?集团、
美的集团、江?大全集团、沿海地?控股、深圳华?城、?东信源集团、京城控股、三一重工、广?华?温氏畜牧股份、国药物流集团?东公司、云南煤化工集团、浙江新大集团、云南驰宏锌?股份、?州电力系统、信昌机器、云南鸿翔?业集?、广东?电网?股份公司、广州南洋?器、?汽部件、中国十七冶集团、中国通信服务、欧普照明、中广核集团、中国能源建设集?、佳通轮胎、山东?轮集团、成都置信集团、中国移动、周大福、山东常林集团、益海嘉里集团、建滔化工集团、施耐德……千余家企业。
曾?加?钟老师培训公?课的部分企业客户：中国移动、中国南方电?、中?农?大学、中山大学、中广核能源、珠江电影制片、万科地产、蒙牛乳业、珠江啤酒、中国银行、广发?卷、兴业?行、中信银行、中兴通讯、中石化、中海油、百年糊涂酒业、保利房地产、富力地产、雅居乐地?、安踏、金蝶软件、晨光乳?、广州地铁、立白集团、?月亮、路虎汽车、志高空?、?州电视?、白云山制药、加多宝、华为、江?银行、?东省电影公司、北京航空院、中国旅行社、?东新华发行集团、百事（中?）、?润建筑、?王、内蒙古西拉沐沦集团、中国海洋石油总公司、挪威国家石油公司、金宸地产、安粮控股、南京质监检?院、天正集团、深圳巴士集团、NETSFIM（北京）农?科技、?蒙古金哈达煤炭化工、中?科学院、广州汽车集团、君华集?、康佳集团、北京航空所、深圳?政局、可口可?、通用电?、松下电器、中南大学、安霸半导?、酒钢集团、本田汽车、一嗨租?、米其林?胎、索尼、世纪?信息?络、艾默生、TCL、创维?器、国药集?、吉林烟草、马士基集装箱、用友软件、富士通、三一重工……几万家企业。
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课 程 大
纲：
A单元?容（共2天，20?以上经典案例）
?题一：招聘入职
1.如何预防?动者的“应聘欺诈”，如何证明?动者的“欺?”？
2.招收?届毕业生，应注意哪些?节问题？
3.招用达到法定退休年龄的人员，应注意哪些?节问题？
4.招用待岗、内退、停薪留职的人员，?注意哪些?节问?？
5.入职?检需注意哪些细节问?？
6.入?前后用人?位应告知?动者哪些情况，如何保留证据？
7.《入?登记表》如何设计，才能起到预防法律?险的作用？
8.?动者?法提交《?职证明》，该怎么?？
9.企业如何书写《?用通知?》，其法律风险有哪些？
?题二：劳动合同?立
1.用人单位自行拟定的劳动合同文本是否有效，是否需要进行备案？
2.劳动者借故拖延或拒绝签?劳动合同，用人?位如何?对？
3.未签订?动合同，需支付多长期限的双倍工资？是否受到仲裁?效的限制？
4.劳?合同期满，?续留用劳动者，但未续?合同，是否也需支付双倍工资？
5.什么时候?最佳?间，?署?动合同、用工协议？
6.法律禁止2次?定试用期，?动合同期限和试用期限该如何约定？
7.用人单位收?其他组?时，如何与被接收的员工签?、变更劳?合同？
8.应否与属于职业经理人的法人代表签订?动合同？
专?三：试用期
1.可否先试用后签合同，可否?独?订试用期协议？
2.员工主动申请延长试用期，该怎样操作，才?避赔?风?？
3.试用期满后辞退员工，最少赔2个月工?，该如何化解？
4.试用期最后一天?退员工，赔?概率为70%，如何化解？
5.?用期满前?天辞退?工，赔偿概率为50%，如何化解？
6.不符合录用条件的范?包括哪些，如何取证?明？
7.《试用期辞退通知?》如何书?，以避免?法解除的赔偿金？
8.出?“?济性裁?”情?，优先裁掉试用期的新员工，合法吗？
9.试用期?工经常请假休假，导致?以?其观察考核，如何处理？
专题四：无固定期限?动合同
1.无固定期限劳?合同到底是不是铁?碗，会不?增加企业成本？
2.?固定期限劳动合同解除的?件、理由有哪些？
3.用人单位拒绝?订无固定期限?动合同，有何风险？
4.签?了固定期限劳?合同的员工，期?工作累计满10年，能否要求?固定期限合同变更?无固定期限合同？
5.连?订立二次固定期限劳动合同到期，用人单位能否?止合同；?工提出?订无固定期限合同，用人?位能否拒绝？
6.合同期?劳动者由于医疗期、三期等原因续延劳动合同导致劳?者连?工作满十年，劳动者提出订立无固定期限劳动合同的，用人单位能否拒绝？
专?五：培训、保密与竞?限制
1.培?服务期?劳动合同期限有何不同，劳动合同期限?服务期限发生?突时如何?用？
2.培训服务期未到期，而劳动合同到期，用人单位?止劳动合同的，是否?于提前解除劳动合同，如何?避？
3.?动者?重过?被解雇，用人单位能否依?服务期?定要求劳?者支付违约金？
4.在什么情?下，可?署竞业限制协议？
5.在什么?候，企业更有主动?签署竞?限制?议？
6.无?定经?补?的支付，竞业限制是否有效？
7.?业限制的经?补偿的标?如何界定？
8.要求员工保密，企业需要支付保密工资吗？
9.培训协议、保密协?、竞?限制协议的核心条款！
专?六：劳动关系解除终止
1.双方?商解除?动合同并?定支付?当的?济?偿，事后劳动者追讨?济补偿的差额部分，仲裁机?有可能支持劳?者的诉求，企业如何避
免案件败?？
2.能否与“三期妇女、特殊保护期间的?工”协商解除，如何规避?险？
3.?工未提前30日通知企业即自行?职，企业能否扣减其工资？
4.员工提交辞职信后的30天?，企业批准其?职，可能有风?，如何化解？
5.员工提交辞?信后的30天后，企业批?其?职，也可能有?险，如何化解？
6.对于患病员工，能否解除，如何操作才能降低法律风?？
7.?行末位淘汰制，以末位排名?由解雇员工，往往被认定非法解雇，企业?如何做，才避免案件败诉？
8.以“组织架?调整，无合适岗位安排”为由解雇?工，感觉非常符合常理，但往往被?定非法解雇，企?该如何做才避免?险？
9.以“?济性裁员”名?解雇?工，感?非常符合常理，但往往被认定非法解雇，企业?如何操作？
10.《解除?动合同通知?》如果表述不当，往往成?劳动者打赢官司的有力证据，企业?如何书?，才避免案件败诉而承?法律责任？
11.解除劳动合同前未通知及征求工?的意?，是否?成非法解除？
12.劳动合同到期后，经常出现该终止的忘记办理?止手?，该续?的忘?办理续?手续，其引发的风?非常大；那么企业该如何规避?险？
专题七：社?保险法
1.用人单位拖欠社保费，有什么法律?任？
2.用人单位不足额缴?社会保险如何处理？
3.?工不愿意?社保，并与?位签有?议的情况下，?协?是否有效？
4.试用期间，是否必须缴?社会保?？
5.如果无?保，?动者因第三方责任?生的?疗?用，能否要求?位报销？
6.企业协助辞职?工骗取失业保?金，有什么法律风?？
7.女?工未婚先孕、未婚生育争?如何?理？
8.?孕女职工提出长期休假保胎，直至修完产假，该如何?调此问?？
专题八：?动争议?理
1.用人单位败?的原因主要有哪些？
2.仲裁或法院在处理案件?，如何适用法律法?？
3.如何判定政策法律法?的效力等级？
4.公开?理的开庭形式，有何风?，如何避免风?？
5.申请仲裁的时效如何计算；如何理解“?动争?发生之日”？
6.如何?写答辩书，有哪些注意事项？
7.开庭期间，质?与辩论需要注意哪些关?问题？
8.?证责任如何分配，无法?证的后果有哪些？
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B单元内容（共2天，20个以上经典案例）
?题一：违纪违?问题?工处理
1.劳动者往往拒绝签收处分、解雇通知书，如何应对？
2.?题员工往往拒绝提交《检讨书》或否认?纪违?事实，企?该如何收集证据？
3.对于违纪员工，应?在什么时间内处理？
4.怎?理解“?重违反用人单位的?章制度”?
5.如何在《惩罚条例》中描述“一般违纪”、“?重?纪”及“严重违?”？
6.怎样理解与操作“?重失职，营私舞弊，?用人单位造成重大损害”？
7.如何界定“重大?害”，“重大损害”是否必须?现为造成直接的经济?失？
8.如何追究“严重失职、严重违纪?规”者的法律责任？
9.能否直接?定“禁止兼职，否?视为严重违纪?规”？
10.直线部?经理擅自口?辞退员工，仲裁?构往往认定企业非法解雇，企业该如何做，才避免案件?诉？
11.?动者不辞而别、无故旷工，?主张被企业口?解雇，往往得到仲裁机构的支持，企业该如何做，才避免案件败?？
12.“?音录象”证据，仲裁与法院是否采信；企业内部OA系统上的资料能否作?证?使用；电子邮件、手机短信能否作为证?使用？
专?二：绩效管理与岗位调整
1.企业?方?整岗位，员工往往可被迫解除合同并索赔经济?偿，如何规避？
2.调?时没有?面确?，?工到新?位工作2?月后能否要求恢复到原岗位？
3.可否对“三期内”女职工?行调岗、?薪？
4.?工认同绩效结果，?什么在“不胜任工作”引发的争议中?是败?？
5.?什么企业根?绩效?果支付?工绩效奖金，最终被认定非法克扣工资？
6.法律上如何?明劳动者“不能胜任工作”？
7.对?效考核不合格的员工，如何合法辞退？
8.绩效正态分布往往强制划分5%的员工为不合格者，是否合法？
专题三：劳动?酬、薪酬福利
1.工?总额包括哪些工资明细？
2.新进员工薪资管理?题及?理技巧；
3.调整工作岗位后，如何单方调薪、降薪？
4.如何通?薪酬调整?理员工失职、违?等问题？
5.值班算不算加班，如何防范风险？
6.加班加点工资支付常见误?？
7.用人单位如何?计工?构成以降低加班费成本？
8.未经用人单位安排，?动者自行加班的，是否需支付加班工?？
9.劳?者主张入职以?的加班费，如何?对？
10.?动者在工作日\法定节假日加班，能否安排?休而不予支付加班费？
11.病假、年休假、婚假、?假、丧假等的享受?件及工?待遇标?？
12.离职员工往往回?追?年终奖，有可能得到支持，如何规避该?险？
专题四：经?补偿
1.用人单位需向劳动者支付经?补?的情形有哪些？
2.什么情况下用人?位需支付?倍的经?补偿？
3.劳动者可否同时向用人单位主张经?补偿和赔偿金？
4.经?补偿计算的基数及?准如何确定？
5.经?补偿年限最高不超?十二年的适用范围？
6.如何计算《劳动合同法》生效前后的经济补?年限？
7.如何理解“六个月以上不?一年的，按一年?算；不满六?月的，向劳动者支付半个月工?的经济?偿”？
8.劳动合同法?境下“50%额外?济补?金”是否?续适用？
?题五：?章制度、员工手册
1.企业人力资源、?动用工管理制度常见的误?有哪些？
2.人力?源、劳动用工管理制度?该包括哪些必?内容？
3.制定?章制度的程序要求给用人?位带?哪些风险，如何应对？
4.非国有用人?位如何组建“职工代表大?”？
5.?纸化、?络化?公下的公示，存在哪些风险？
6.如何公示或告知，更符合仲裁或诉?的举证要求？
7.规章制度能否?定对员工进行?济处罚？
8.规章制度违反法律法?，劳?者可以被迫解除并索取?济补?，如何防范？
9.规章制度与员工手?到底有什么?别？
10．?章制度与员工手册应?多长时?修改一次？
专?六：工伤保险条例
1.?于工?范围的情形有哪些？
2.不得?定为工?的情形有哪些？
3.怎?理解“上下班途中”，怎样控制期间的?险？
4.发生工?事故，用人单位需承担哪些?用？
5.工伤员工借故拒?复工，借故不?休假，如何?理？
6.对于第三方造成的工伤事故，劳动者能否要求用人单位支付工伤待遇又同时要求第三方支付人身伤害赔?？
7.用人单位能否以商业保险理赔款替代职工工?赔偿待遇？
8.?生工伤事故，双方私下和解，?偿?议该如何签订才有效？
专题七：劳?派遣
1.新法下劳?派遣面?的主要风险有哪些？
2.劳务派遣合作?议必须注意的风险?节有哪些？
3.派遣工“第三?”时，能否要求签订?固定期限劳动合同？
4.哪些岗位可以使用派遣工，?助性、临?性、替代性如何理解?操作？
5.新?定对于同工同酬提出哪些新要求，如何规避同工同酬风险？
6.采用劳务派遣用工方式，能否异地参保？
7.用工?位如何行使对派遣员工的退还或退换权？
8.怎样规定派遣员工的辞?程序和离?责任？
9.部分劳务公司很可能面临?闭停业，原?的派遣工的劳?关系如何处理？
10.?务外包与劳务派遣的本质?别有哪些？
11.用工单位如何?对派遣合作争议和劳?争议？
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(?务必填写?公司全称和参会?员真?姓名,谢?！)
我单位共_______人?名参加____月 ________ 日 在 ______ （A?元）
我单位共_______人?名参加____月 _______ 日 在 ______
（B单元）
举?的“新《劳动合同法》、《社?保险法》、《工伤保险?例》实操?对策略与有效调?调薪、裁?解雇及违?问题员工处理技巧”高级研修班
?位名称（即发票抬?）：_____________________________________________（请务必正楷字填?正确）
联 系 人：______________ 联系?话：________________ 手 ?：_________________
E-mail: ___________________________________________ 传 真：_________________
?会代表：______________ 移?电话：________________ ? 务: _________________
参会代表：______________ 移动?话：________________ 职 务: _________________
参会代表：______________ 移动电?：________________ 职 ?: _________________
参?代表：______________ 移动电?：________________ 职 ?: _________________
参会代表：______________ 移动?话：________________ 职 ?: _________________
共?费用：___________ 元整。 付款方式：□ 现 金 □ 支 票 □ 转 ?（请选择打“√”）
备注:
1.请您把?名回?认真填好后回传我司，为?保您报名?误,请您再次电?确?!
2.本课程可根?企业需要组?内训。
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