| |
02-03
февраля (с 10.00 до 17.30) | г.Москва
Промокод:
660
Организация, нормирование и оплата труда
персонала на
предприятии.
| |
Цель: осветить вопросы
нормирования труда и управления численностью, оптимизации
штата. Затрат рабочего
времени и установление норм труда, построения системы
нормирования,
определение потерь рабочего времени и методов их
оптимизации. |
| |
Место проведения: м. Бауманская, ул.
Бауманская, д.6, бизнес центр. |
Вся
подробная информация и регистрация на обучение по тел.:
8 код (495) тел.: 637 - 83 - 04 (многоканальный)
Нормирование труда в
условиях современной организации производства. Трансформация
функций
нормирования труда. Практика нормирования в РФ и за рубежом.
Повышение роли
нормирования
труда в условиях рыночной экономики |
Методы изучения трудовых
процессов и затрат рабочего времени.
Классификация затрат рабочего
времени и времени использования оборудования.
Хронометраж,
фотография
рабочего времени и их разновидности. Особенности проведения
групповой
(бригадной)
фотографии. Анализ практики проведения хронометражных
наблюдений и
фотографии
рабочего времени. |
Методы изучения затрат
рабочего времени.
- Хронометраж.
- Фотография и
самофотография рабочего времени.
- Метод моментных
наблюдений.
- Факторное нормирование (на основе драйверов
численности).
- Опытно-статистические методы и
использование математических методов.
- Бенчмаркинг и
"лучшие практики".
- На основе норм управления.
- Какой
метод выбрать: матрица методов нормирования.
Обоснование
норм труда и методы нормирования.
Последовательность обоснования
величины нормы труда. Аналитические и суммарные методы
установления
норм. Нормативы для нормирования труда. Характеристика
нормативной базы
организаций.
Микроэлементное нормирование трудовых процессов.
- Виды норм и их
назначение.
- Структура нормы времени.
- Методы
установления норм. |
| Пошаговый алгоритм
организации и проведения нормирования. |
Определение потерь рабочего
времени, причин их возникновения и методов
оптимизации. |
Планирование и оптимизация
численности.
Методы
определения численности персонала на основе норм и нормативов
труда. Факторы,
обуславливающие
систематический пересмотр норм.
- Производственного
персонала: основных и вспомогательных рабочих.
-
Руководителей, специалистов и служащих.
- Торгового
персонала и сотрудников сферы услуг. |
Организация системы
нормирования труда в компании.
- Виды систем
организации нормирования труда.
- Алгоритм организации
системы нормирования труда.
- Автоматизация процесса
нормирования.
- Правовое обеспечение системы
нормирования. |
| |
Участие: 22 8oo руб.
Входит
методический материал, обеды, кофе-паузы.
По окончанию занятия Вам
предоставляется
сертификат. | | |