|
МНОГИЕ РУКОВОДИТЕЛИ СТАЛКИВАЮТСЯ С ОДНОЙ И ТОЙ ЖЕ ПРОБЛЕМОЙ - НЕЭФФЕКТИВНЫЙ
ПЕРСОНАЛ.
Приходилось ли вам быть в такой ситуации: вы говорите сотруднику,
что ему необходимо сделать и в какой срок,
а он делает это очень медленно и
при этом совершает ошибки? И вам приходится постоянно контролировать работу
своих подчиненных,
нет возможности оставить их на какое-то время и спокойно
уехать отдохнуть в отпуск.
Управляющий - это специальность и у него должны
быть инструменты управления.
Существуют точные индикаторы того, с какого
момента человек способен стать компетентным.
Отсутствие этих знаний не
позволяет руководителю добиваться самостоятельности от тех, с кем он работает.
Для того чтобы повысить управляемость, необходимо просто выполнять
достаточное количество действий по организации управленческой
деятельности.
Разница между хорошим и посредственным управлением или отсутствием
управления на любом уровне зависит от знания того,
каковы инструменты
управления, и знания того, как ими пользоваться.
Для скорейшего обучения руководителя инструментам управления мы предлагаем
Вам тренинг
«ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ» (6 - 7 ДЕКАБРЯ
2013 г. в
Санкт-Петербурге)
КРАТКАЯ программа тренинга:
1. Компетентность руководителя.
2. Функции менеджера в организации.
3. Постановка целей, планирование, координация и организация работы
подчиненных.
4. Управление персоналом.
5. Организация исполнения.
6. Управленческое взаимодействие с подчиненными по вопросам,
находящимся за рамками их сферы деятельности.
7. Практика управления.
8. Способы разрешения проблемных ситуаций с подчиненными.
ПОЛНАЯ ПРОГРАММА И РЕГИСТРАЦИЯ :
Тел: +7 код Питера 64^2 = 47 ^ 43
| 