|
TWO DAYS WORKSHOP
|
|
HOW TO WRITE BUSINESS PLAN
|
|
JAN, 26-27, 2017, Santika Hotel Jakarta
|
LATAR BELAKANG
Setiap langkah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang sangat komprehensip , yang selanjutnya akan dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran,operasi, SDM dan keuangan.Business Plan harus mampu mengakomodir setiap idea, prediksi ,rencana, strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat.Workshop ini akan memaparkan teknik penulisan Business Plan secara mudah dan praktis sehingga akan sangat mudah diikuti oleh setiap pesertanya. Penyajian materi akan dilakukan dengan metoda studi kasus
|
|
Sesi 1.KONSEP BUSINESS PLAN
- Arti dan Ruang Lingkup Business Plan?
- Tujuan Business Plan
- Kriteria Business Plan Lay Out
|
|
Sesi 2. MARKETING
- Deskripsi produk/ jasa
- Segmentasi Targeting Positioning Marketing Mix
|
Sesi 3.MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI
- Perencanaan Produksi
- Perencanaan Kapasitas
- Perencanaan Pengadaan Material
|
Sesi 4. MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
- Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
- Persiapan dan Seleksi Pengembangan dan Evaluasi
- Kompensasi dan Proteksi
|
Sesi 5. MANAJEMEN KEUANGAN
- Keuangan dalam keputusan Manajemen
- Laporan Keuangan Cash Flow
- Analisis Ratio Keuangan
|
Sesi 6. ANALISIS INVESTASI
- Time Value of Money Pay Back Period.
- Net Present Value Internal Rate of Return (IRR)
|
Sesi 7. MANAJEMEN STRATEGI
- ETOP
- SWOT
- SAP
- Perumusan Strategi Korporasi dan Strategi Bisnis
|
Sesi 8. STUDY KASUS PENYUSUNAN BUSINESS PLAN
|
|
FASILITATOR
ASEP SAEFULBACHRI, Ir, MBA, MM
Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai Public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum seminar nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll.
|
INSPIRING - CONNECTING - DEVELOPING
|
|
|
MANFAAT WORKSHOP |
Setelah mengikuti seminar ini, peserta akan memahami
1. Konsep Business Plan
2. Marketing
3.Manajemen Produksi
dan Operasi
4. Manajemen Sumber
Daya Manusia
5. Manajemen keuangan
Analisis Investasi
6. Manajemen Strategi
7. Studi kasus penyusunan Business Plan |
|
SASARAN PESERTA |
-
Business Development Director
-
Business Development Manager
-
Eksekutif yang berhubungan dengan pekerjaan yang membutuhkan Business Plan Management
|
|
"BEST PRACTICE" |
-
Workshop ini dilengkapi pula dengan contoh aplikasi "best practice"Yang telah dipraktekan fasilitator berdasarkan pengalamannya
|
|
METODE WORKSHOP |
-
Focus Group Discussion,
Role PlayPelatihan Kasus
|
|
INVESTASI : Rp.4.400.000 (PPN 10 %) Disc 10 % transfer sblm tgl
13 Jan 2017 |
|
Biaya di Transfer ke:
BANK MANDIRI KCP TEBET TIMUR JAKARTA
No. Rekening 124-00-0691323-1 a/n PT. GENTA ILMU IDEA |
|
Managed by :
|
![logo-g-ideas]() |
|
|
|
PENDAFTARAN PALING LAMBAT 20 JANUARI 2017
|
|
|