|
TWO DAYS WORKSHOP
|
TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)
TECHNIQUES & METHODS
|
|
January, 12-13, 2017, Santika Hotel , Jakarta
|
LATAR BELAKANG
Masih terlihat gejala bahwa Training diberikan tidak berdasarkan kebutuhan nyata dari seseorang atau sekelompok orang, sehingga Training tersebut tidak memberi dampak terhadap perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja Training tidak berhasil meningkatkan kinerja karyawan karena pengetahuan & keterampilan yang diperolah tidak relevan dengan peran, tugas, serta aktivitas karyawan sehari-hariMasih kurangnya kesadaran bahwa proses Training yeng efektif bermula dari bagaimana memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat.
|
Sesi 1.
DEFINISI ANATOMI TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)
|
Sesi 2.
MEMETAKAN KETERKAITAN KEBUTUHAN BISNIS DAN KEBUTUHAN PELATIHAN
|
Sesi 3.
MELAKUKAN IDENTIFIKASI KEBUTUHAN PELATIHAN PERUSAHAAN
|
Sesi 4.
IDENTIFIKASI KEBUTUHAN PELATIHAN YANG BERSIFAT TEKNIK DAN APLIKASI
|
Sesi 5.
ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN DAN PERENCANAAN PELATIHAN JANGKA PANJANG
|
Sesi 6.
METODE PELATIHAN TRADISIONAL DAN PELATIHAN MODERN |
Sesi 7.
KEBUTUHAN PELATIHAN VERSUS KEBUTUHAN BELAJAR |
Sesi 8.
KETERKAITAN TNA DAN EVALUASI PELATIHAN |
Sesi 9.
PENGEMBANGAN RENCANA EVALUASI DAN DATA BASELINE (EVALUATION PLANS DAN BASELINE DATA) |
Sesi 10.
PENGUMPULAN DATA PELATIHAN PRA DAN PASCA PELATIHAN TERLAKSANA |
|
Sesi 11.
CARA MENGEMBANGKAN CLEAR REPORT DAN BAHASA MANAJEMEN
|
|
FASILITATOR
JEANNY SOESENO,Psikolog
Lulusan Fak. Psikologi UI tahun 1978 ini, lebih 27 tahun berkarir di bidang yang berkaitan dengan Manajemen SDM khususnya bidang Recruitment & Selection Pegawai. Karirnya diawali sebagai Freelance Psychlogist pada th 1978-1990. Kemudian sebagai Recrutment & Selection Manager di LPPM th 1980 hingga 1985 . Kemudian banyak membantu menjadi assessor di Astra, dan Daya Dimensi Indonesia , Pernah bergabung di Bank Universal sebagai Human Capital Manager (1994-2001) dan pernah menjadi Recruitment & Selection Manager di lembaga 'Executive Search Agency' PT. Sencaki Sakti. Beliau memiliki Training Certified dari Assessment Skill SHL Singapore, openers & Icebreakers Bank Universal, Targeted Selection For Interviewer DDI International, Facilitator Skill DDI International. Targeted selection for Administrator/Trainer DDI Interational.
|
INSPIRING - CONNECTING - DEVELOPING
|
|
| MANFAAT WORKSHOP |
- Pemahaman tentang peran Training dalam pengembangan SDM, dan arti dari sebuah Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya.
- Kemampuan memilih Program yang tepat untuk orang yang tepat, dan tidak terperangkap pada apa yang Diinginkan (Want), tapi apa yang Dibutuhkan (Need).
- Pengetahuan & keterampilan tentang tehnik melakukan proses identifikasi dan analisa kebutuhan Training (Training Needs Assessment) tahap demi tahap.
|
| SASARAN PESERTA |
|
Training Manager, Internal Trainer, Manager Lini yg telibat proses perencanaan training, Eksekutif yang berhubungan dengan pekerjaan penyusunan pengembangan SDM
|
| "BEST PRACTICE" |
|
Workshop ini dilengkapi pula dengan contoh aplikasi "best practice"yang telah dipraktekan fasilitator berdasarkan pengalamannya
|
| METODE WORKSHOP |
|
Focus Group Discussion,Role Play.Pelatihan Kasus
|
|
INVESTASI : Rp.4.400.000 (Include VAT) Disc 10% Transfer sblm 30 Des 2016
|
|
Biaya di Transfer ke:
BANK MANDIRI KCP TEBET TIMUR JAKARTA
No. Rekening 124-00-0691323-1 a/n PT. GENTA ILMU IDEA
|
|
Managed by :
|
![logo-g-ideas]() |
|
|
|
PENDAFTARAN PALING LAMBAT 6 JANUARI 2017
|
|
|