xfs-masters
[Top] [All Lists]

TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) TECHNIQUE & METHODE, January,12-13, 2017 J

To: xfs-masters@xxxxxxxxxxx
Subject: TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) TECHNIQUE & METHODE, January,12-13, 2017 Jakarta
From: "g-ideas" <cs@xxxxxxxxxxxx>
Date: Wed, 28 Dec 2016 15:24:53 +0700
Delivered-to: xfs-masters@xxxxxxxxxxx
Dkim-signature: v=1; a=rsa-sha256; q=dns/txt; c=relaxed/relaxed; d=ilmuidea.com; s=default; h=Content-Transfer-Encoding:Content-Type: MIME-Version:Date:Subject:To:From:Reply-To:Message-ID:Sender:Cc:Content-ID: Content-Description:Resent-Date:Resent-From:Resent-Sender:Resent-To:Resent-Cc :Resent-Message-ID:In-Reply-To:References:List-Id:List-Help:List-Unsubscribe: List-Subscribe:List-Post:List-Owner:List-Archive; bh=2yL+SlfeY6Pf17qYUFaKwnwbMYgyec/4L/mgDv3Mccs=; b=EQ48XhPnmDm+6KwjHggGdgibA4 P7XpsqsOfDEcvOev20coud+bilWy3KJKtUWxuVY+bXG3rMLPv1gPhbYpt+m5fKq21DPCRClYBFreg ncu4IgLTV2/bkeVEfqlZYF/HPbAY5id68XZ4mUoRzKRHkihBR0FLEsm2T65kFrhP5M698PSb/QhDr 1rgeZG6vakTYu0D3a5zQ8yg7CKPoYEPesw29HksDRQjTAlE1kz2rMqNKa0+eHEKEXuHpjqsZq69vJ sJSLyoLnaJibaGX6CGZxsxJriT+U/r95lR7PPWp/5t9wDK2eBFSKfZ/gT/s09MVm8kcS89E0uSL9+ INcx1SdQ==;
Reply-to: "g-ideas" <cs@xxxxxxxxxxxx>
 
TWO DAYS WORKSHOP

TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)
TECHNIQUES & METHODS

January, 12-13, 2017, Santika Hotel , Jakarta


LATAR BELAKANG

Masih terlihat gejala bahwa Training diberikan tidak berdasarkan kebutuhan nyata dari seseorang atau sekelompok orang, sehingga Training tersebut tidak memberi dampak terhadap perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja Training tidak berhasil meningkatkan kinerja karyawan karena pengetahuan & keterampilan yang diperolah tidak relevan dengan peran, tugas, serta aktivitas karyawan sehari-hariMasih kurangnya kesadaran bahwa proses Training yeng efektif bermula dari bagaimana memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat.

MATERI WORKSHOP

Sesi 1.
DEFINISI ANATOMI TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Sesi 2.
MEMETAKAN KETERKAITAN KEBUTUHAN BISNIS DAN KEBUTUHAN PELATIHAN

Sesi 3.
MELAKUKAN IDENTIFIKASI KEBUTUHAN PELATIHAN PERUSAHAAN

Sesi 4.
IDENTIFIKASI KEBUTUHAN PELATIHAN YANG BERSIFAT TEKNIK DAN APLIKASI

Sesi 5.
ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN DAN PERENCANAAN PELATIHAN JANGKA PANJANG

Sesi 6.
METODE PELATIHAN TRADISIONAL DAN PELATIHAN MODERN
Sesi 7.
KEBUTUHAN PELATIHAN VERSUS KEBUTUHAN BELAJAR
Sesi 8.
KETERKAITAN TNA DAN EVALUASI PELATIHAN
Sesi 9.
PENGEMBANGAN RENCANA EVALUASI DAN DATA BASELINE (EVALUATION PLANS DAN BASELINE DATA)
Sesi 10.
PENGUMPULAN DATA PELATIHAN PRA DAN PASCA PELATIHAN TERLAKSANA

Sesi 11.
CARA MENGEMBANGKAN CLEAR REPORT DAN BAHASA MANAJEMEN

FASILITATOR

JEANNY SOESENO,Psikolog

Lulusan Fak. Psikologi UI tahun 1978 ini, lebih 27 tahun berkarir di bidang yang berkaitan dengan Manajemen SDM khususnya bidang Recruitment & Selection Pegawai. Karirnya diawali sebagai Freelance Psychlogist pada th 1978-1990. Kemudian sebagai Recrutment & Selection Manager di LPPM th 1980 hingga 1985 . Kemudian banyak membantu menjadi assessor di Astra, dan Daya Dimensi Indonesia , Pernah bergabung di Bank Universal sebagai Human Capital Manager (1994-2001) dan pernah menjadi Recruitment & Selection Manager di lembaga 'Executive Search Agency' PT. Sencaki Sakti. Beliau memiliki Training Certified dari Assessment Skill SHL Singapore, openers & Icebreakers Bank Universal, Targeted Selection For Interviewer DDI International, Facilitator Skill DDI International. Targeted selection for Administrator/Trainer DDI Interational.


INFORMASI : Septhia


INSPIRING - CONNECTING - DEVELOPING

MANFAAT WORKSHOP
  • Pemahaman tentang peran Training dalam pengembangan SDM, dan arti dari sebuah Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya.
     
  • Kemampuan memilih Program yang tepat untuk orang yang tepat, dan tidak terperangkap pada apa yang Diinginkan (Want), tapi apa yang Dibutuhkan (Need).
     
  • Pengetahuan & keterampilan tentang tehnik melakukan proses identifikasi dan analisa kebutuhan Training (Training Needs Assessment) tahap demi tahap.
SASARAN PESERTA

Training Manager, Internal Trainer, Manager Lini yg telibat proses perencanaan training, Eksekutif yang berhubungan dengan pekerjaan penyusunan pengembangan SDM

 

"BEST PRACTICE"

Workshop ini dilengkapi pula dengan contoh aplikasi "best practice"yang telah dipraktekan fasilitator berdasarkan pengalamannya

 

METODE WORKSHOP

Focus Group Discussion,Role Play.Pelatihan Kasus

INVESTASI : Rp.4.400.000 (Include VAT) Disc 10% Transfer sblm 30 Des 2016

Biaya di Transfer ke:
BANK MANDIRI KCP TEBET TIMUR JAKARTA
No. Rekening 124-00-0691323-1 a/n PT. GENTA ILMU IDEA

Managed by :

logo-g-ideas

PENDAFTARAN PALING LAMBAT 6 JANUARI 2017

 

<Prev in Thread] Current Thread [Next in Thread>
  • TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) TECHNIQUE & METHODE, January,12-13, 2017 Jakarta, g-ideas <=