|
TWO DAY WORKSHOP
|
|
PROJECT MANAGEMENT FOR MANAGER
|
|
15-16 Juni, 2015 Santika Hotel Yogyakarta
|
|
LATAR
BELAKANG Proyek
diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka
waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk
melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek
bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria
keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek,
Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang
dikeluarkan.Proyek merupakan interaksi
yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan
manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan
memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia
yang akan menanganinya
|
|
Sesi 1. KONSEP MANAJEMEN PROYEK
|
|
Sesi 2.
PERENCANAAN PROYEK
|
|
|
Sesi 4. TEKNIK CRASH PROGRAM
|
Sesi 5.
TIME VALUE OF MONEY
|
Sesi
6.
ANALISIS DAN EVALUASI PROYEK
|
Sesi 7. PENGENDALIAN PROYEK
|
Sesi 8. MANAJEMEN LOGISTIK PROYEK
|
Sesi 9. PROJECT RISK
MANAGEMENT
|
|
|
|
FASILITATOR
ASEP SAEFULBACHRI, Ir, MBA,
MM
Lulusan Teknik Industri ITB yang
memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen
Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai Public
Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi
pembicara di lebih dari 500 forum seminar nasional dan internasional. Ia
telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel,
Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel,
PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business
plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional
dll.
|
INSPIRING - CONNECTING - DEVELOPING
|
|
| MANFAAT WORKSHOP |
- Setelah mengikuti workshop ini
peserta diharapkan dapat memahami konsep dasar manajemen
proyek
- Mampu menganalisis dan evaluasi
proyek,perencanaan proyek, anggaran proyek, teknik crash program,
pengendalian proyek
- Mampu melakukan risk manajemen
proyek, manajemen logistik proyek,dapat melakukan praktek project manajemen
dengan menggunakan software QSB
|
| SASARAN
PESERTA |
- Business Development
Director
- Business Development
Manager
- Eksekutif yang berhubungan dengan
pekerjaan yang membutuhkan proses SOP yang baik
|
| "BEST
PRACTICE" |
- Workshop ini dilengkapi pula dengan contoh aplikasi "best
practice"
- Yang telah dipraktekan fasilitator berdasarkan pengalamannya
|
INVESTASI
: Rp.4.000.000 Exclude VAT (Disc 10 %
transfer sblm tgl 29 Mei 2015)
|
Biaya di Transfer ke:
BANK MANDIRI KCP TEBET TIMUR JAKARTA No. Rekening 124-00-0691323-1
a/n PT. GENTA ILMU IDEA |
|
Managed by :
|
![]() |
|
|
| PENDAFTARAN PALING LAMBAT 4 JUNI 2015 |
|