| Â | Â | Â | | Â | Â | Â | | Â | ÐÑÐÐÐÑÐ ÑÐÐÑÑ ÐÑÐÐÐÐÑÐÐÑ ÐÐ ÐÐÑÑÐÐÐÐ: 09 - 10 ÑÐÐÑÐÐÑ | Ð. ÐÐÑÐÐÐ | ÐÑÐÐÐÐÐÐ: 290
 |  |  |  |  |  |  |  |  |
ÐÑÐÐÑÐÐÑÐ ÐÐ ÐÐÑÑÑÐÐÐÐÑ ÑÐÑÑÐÐÑ ÐÐÑÐÐÐÑÐÐ Ð ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÑ:
ÐÑÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐ, ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÐ ÐÐ ÑÐÐÑÐÑÑÐÑÐÐ.
 |  |  |  |  |  |  |  |  |
ÐÐÑÑ ÐÑÐÐÐÐÐÐÐÑ ÐÐÑÑÐÐÐÑ Ñ 10.00 ÐÐ 17.30
ÐÐÑÐÐÑÐÑÑÐÐ ÑÐÑÑÐÐÑÑÑ ÐÐ ÐÐÑÐÑÑ: Ð. ÐÐÑÐÐÐÑÐÐÑ, ÑÐ. ÐÐÑÐÐÐÑÐÐÑ, Ð.6, Ð.Ð. "ÐÐÐÑÐÑÐÑ ÐÐÐÐÐ".
ÐÑÑ ÐÐÐÑÐÐÐÐÑ ÐÐÑÐÑÐÐÑÐÑ Ð ÑÐÐÐÑÑÑÐÑÐÑ ÐÐ ÐÐÐÐÑÑ ÑÐÐÐÑÐÐÐ: +7Â (4 9 5)Â 961 - 00 - 38 .
Â
ÐÑÐÐÐÐÐÐÐÑÐÐÑ: ÐÐÑÐÑÐÑÐÐÑ Ð.Ð. - ÐÑÐÐÐÐÐÐÐÑÐÐÑ MBA , ÐÐÐÐÐÑ-ÑÑÐÐÐÑ, ÐÐÐÑÑÐÑÑÐÐÑ ÐÐ BSC
Ð ÑÐÑÑÐÐÐÐ ÐÐÐÐÐÐÑÐÑÐÐ.
Â
| Â | | Â | Â | Â |
| Â | Â | Â | | Â | Ð ÑÐÐÐ ÐÐÑÑÐÐÐÑ ÑÑÐÑÑÐÐÐÐ ÑÐÐÐÑÑ:
Â* ÐÐÐÐÐ ÐÐÐÐÐÐ ÐÑÑÑ ÑÐÑÑÐÐÐ ÐÐÐÐÑÑ ÑÑÑÐÐ, ÑÑÐÐÑ ÐÐÐ ÐÑÐÐ ÑÑÑÐÐÑÐÐÐÐÐ Ð ÑÐÐÑÐÐÑÑÐÐÐÐÐÐ
ÂÂÂ ÑÐÑÑÑ ÑÐÐÑÐÑÑÐÑÐÐÐÐÑÑÐ?
Â* ÐÐÐÐÐ ÐÐÑÐÐÐÑ ÑÐÑÑÐÐÑ ÐÑÐÐÐÐÐ ÐÐÑÐÐÐÐÐÐ ÐÐÑ ÐÐÑÐÐ ÐÐÐÐÐÐÐÐ?
Â* ÐÐÐ ÑÐÐÑÐÐÐÑÐÑÑ ÑÐÑÑÐÐÑ ÐÑÐÐÐÐÐ Ð ÐÐÑÑÐÑÐÐÑÑ ÑÐÑÑÑ ÐÐ ÐÐ ÐÐ ÐÑÐÐÐÐ, ÐÐÐÐÐÐÑÑÑÑÑ
ÂÂÂ ÑÐÑÑÐÐÑÑÑ ÑÐÐÐÑÑ ÑÐÑÑÑÐÐÐÐÐÐ Ð ÐÐÐÐÐÐÐÐ Ð ÐÐÑÐÐÐÑÑÑÑÑÑ ÐÐ ÑÐÑÑ ÑÐÐÑÐÑÑÐÑÐÐÐÐÑÑÐ Ð
ÂÂÂ ÐÑÐÑÐÑÑÐÐÐÐÐÐÐÐÐ?
Â* ÐÐÐ ÑÐÐÑÐÐÐÑÐÑÑ ÑÑÑÐÐÑÐÐÐÑÑ ÑÐÑÑÐÐÑ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÑ ÐÐ KPI ÐÐÑ ÐÑÐÐÐÐÐÐÑÑÐÐÐÐÑÑ Ð
ÂÂÂ ÑÐÑÐÐÐÑÑ ÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÐÐÐ?
Â* ÐÐÐ ÑÐÐÑÐÐÐÑÐÑÑ ÑÐÑÑÐÐÑ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÑ ÐÐ KPI ÐÐÑ ÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÑÑÐÑ
ÂÂÂ ( ÐÐÐÐÑÑÐÐÐÐÑÐÐ ÐÐÑÑÐÐÐÐÐ, ÐÑÑÐÐÐÑÐÑÐÐ, ÐÐÐÑÐÐÐ, ÑÐÐÐÐÐ Ð ÐÑ.)
Â* ÐÐÐ ÑÐÐÑÐÐÐÑÐÑÑ ÑÐÑÑÐÐÑ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÑ ÐÐÑ ÐÑÐÐÐÑÐÐÐÐ ÐÑÐÑÐ?
Â* ÐÐÐ ÑÐÑÑÑÐÑÑ ÑÐÐÑÐÐÐÑÐÐÐÑÑ ÑÐÐÐÑÑÐÑÑÐÐÑÐÐ ÑÐÑÑÐÐÑ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÑ ÐÐ KPI?
ÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐ ÐÐÐÑÑÐÐ (ÑÐÐÑÐÑÐÐÐÑÐ ÐÐÑÐÐÐÑ):
1.ÐÐÐÑÐÐÐÑÐÐ ÑÐÑÑÐÐÑ ÐÑÐÐÐÐÐ ÐÐ ÐÑÐÐÐÑÐÑÑÐÐ ÐÐ ÐÑÐÐÐÐ ÐÐÐÐÑÐÐ-ÑÐÐÑÐÑÐÐÐ ÐÑÐÐÐÐ
ÐÐÐÐÐÐÑÑÐÐ.
ÐÑÐÐÐÑ Ð ÐÑ ÐÑÐÐÐÑÑÐÑÑÐÐ ÐÐÑ ÐÐÐÐÐÐÐÐ. ÐÐÐÐÑÐÑÐ ÑÐÐÑÐÐÐÑÐÐ ÑÐÑÑÐÐÑ ÐÑÐÐÐÐÐ. ÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐ Ð
ÐÑÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÑ. ÐÐÐÑÐÐÐÐ ÐÐÐÐÐÐÑÑÐ. ÐÑÐÐÑ ÑÐÐÑÐÑÐÐ. ÐÐÐÑÐÑÑ ÐÐÐÐÑÐÐ ÐÐÑ. ÐÐÑÐÐÐÐÐÐÐÐ ÐÐÑÐ
ÑÐÐÑÐÑÐÐ Ñ ÑÑÐÑÐÐ ÑÐÐÑÐÑÐÐÐ ÐÐÐÐÐÐÐÐ. ÐÐÐÑÐÐÐÑÐÐ ÐÐÐÐÑÐÐ-ÑÐÐÑÐÑÐÐÐ ÑÐÐÐÐÑÑ. ÐÑÐÐÐÐÐÐÐÐ
ÐÑÐÐÐÐ ÐÐÐÐÐÐÑÑÐÐ ÐÐ ÐÐÐÐÑÐÐ-ÑÐÐÑÐÑÐÐÐÑ ÐÐÑÐÐÑ. ÐÐÑÑÐÑ ÑÐÐÐÐÑÑÐ ÐÐÐÐÐÐÑÑÐ Ð ÐÐÐÐÐÑ.
ÐÐÑÐÐÐÐÐÐÐÐ ÐÐÐÐÑÐÑÑÐÐ ÐÑÐÐÐÐÐ Ð ÐÐÑÑÑÐÐÐÐÐ ÑÑÑÑÐÑÑÑÑ ÐÑÐÐÐÐÐ.
2.ÐÐÑÑÑÐÐÐÐÐ ÑÐÑÑÐÐÑ ÐÑÐÐÐÐÐ. ÐÐÑÐÐÐÐÐÑÐÑ ÐÐÑÑÐÑÐÐÐÐ ÑÐÑÑÐ ÐÐÑÐÐÐÑÐÐÐ ÐÐÐÑÑ ÐÐ
ÐÑÐÐÐÐ ÐÐÐÑÑÐÐÐÑÑ ÑÐÐÑÐÑÑÐÑÐÐ.
ÐÐÑÑÑÐÐÐÐÐ ÐÑÐÑÐÐÐ ÑÐÐÐÐÑÑÑ ÐÐÐÐÐÐÑÑÐ - ÐÐÐÐÐ. ÐÐÐÐÐÐ ÑÐÐÑÐÑÑÐÑÐÐ. ÐÐÑÐÐÐÐÐÐÐÐ ÐÐÐÐÑÐÐÑ
ÐÐÐÐÐÐÐ Ð ÐÐÐÐÑÐÐÐÑÑÐ ÐÑ ÐÑÐÐÐÐ. ÐÐÐÐÐ ÐÐÐÐÐÐÐ. ÐÑÐÑÐÐÐÐÐÐ ÐÐÑÐÐÐÑÐÐ. ÐÐÐÐÑÐ Ñ
ÐÐÑÐÐÑÐÐÑÑÑÐÐÑÐÐ (ÐÑÐÐÑÑÐÐÐÐ ÐÐÐÐÐÐ ÐÐÐ ÑÐÐÐÐÑÑÑÑ ÐÐÐÐÐÐÑÑÐ Ð ÐÑ.) ÐÑÐÐÐÐÐÐÐ Ñ ÑÑÐÐÑÐÑÐÐ
ÐÐÐÐÐÐÐÐ. ÐÑÑÑÐÑÑÐÐÐÐÐÐ ÐÐÑÐÐÑÐÑÐÐ ÐÐÐÐÑ ÐÐÐÑÑÐÐÐÐÐ ÑÐÑÑÐÐÐÐ ÐÑÐÐÐÐÐ, ÐÐÐÐÐ ÐÐÐÐÐÐÐ Ð
ÐÑÐÐÐÐÐ ÑÐÑÑÑÐÐÐÐÐÐ ÐÐ ÐÐÐÐÐÑÐÐÑÐÑÐ.
3.ÐÐÑÐÐÐÑÑ ÑÑÑÑÐÑÑÑ ÐÑÐÐÐÐÐ. ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐ ÐÐÑÐÐÐÐÑÐÐÐ ÐÐÑ ÐÐÐÐÐÐÐÐ ÑÐcÑÐÐÑ
ÐÑÐÐÐÐÐ.
ÐÐÐÑ ÑÑÑÑÐÑÑÑ ÐÐ: narrow-graded structure- ÑÐÐÐÑ, broadbanded pay structure âÑÐÑÐÐÐÐÐÐÐÑÑÐÐÑ,
family-ÑÐÐÐÐÐÐÑ (ÑÐÐÑÐ ÐÐÑÑÐÑ), ÑÐÐÐÐÐÐÑ (ÑÐÐÑÐ ÐÐÐÐÐÐÑÑÐÐ). ÐÑÐÐÐÑÑÐÑÑÐÐ Ð ÐÐÐÐÑÑÐÑÐÐ
ÑÐÐÐÑÑ ÑÐÐÐÐ ÑÑÑÑÐÑÑÑ ÐÐ. ÐÐÑÑ ÐÑÐÐÐÐÐÐÐÑ ÑÐÐÐÐÑÐÑÑ ÐÐÑÐÐÐÑÐÐ ÐÑÐÐÐÐÐ Ð ÐÐÑÑÐÐÐÐÑÑ Ð
ÑÐÑÑÐÐÑÐÐÑ ÐÐÐÐÐÐÐÑÑ.
4.ÐÐÐÑÐÐÐÑÐÐ ÑÑÑÐÐÑÐÐÐÐÐ ÑÐÑÑÐÐÑ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÑ ÐÐ ÑÐÐÑÐÑÑÐÑÐÐ ÐÐ ÐÑÐÐÐÐ KPI ÐÐÑ
ÐÑÐÐÐÐÑÑ ÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÐÐÐ (ÐÑÐÐÐÐÐÐÑÑÐÐ, ÐÑÐÐÐÐÐ).
ÐÑÐÐÐÐÑÐ ÐÑÐÐÑÐÐÑ ÑÐÑÑÐÐÑ Performance management - ÑÐÑÐÐÐÐÐÐÐ ÑÑÑÐÐÑÐÐÐÐÑÑÑÑ. ÐÐÐÐÑÐÑÐ
ÑÐÐÑÐÐÐÑÐÐ ÑÐÑÑÐÐÑ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÑ. ÐÐÑÐÐÐÐÐÐÐÐ ÑÐÐÑÐÑÑÐÑÐÐÐÐÑÑÐ ÑÐÑÑÑÐÐÐÐÐ. ÐÐÑÐÑ
ÑÐÐÑÐÑÑÐÑÐÐÐÐÑÑÐ Ñ ÑÐÐÐÐÑÐÐ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÑ. ÐÐÐÐÐÑÑ ÑÐÐÐÐ Ð KPI ÐÐÑ ÐÐÐÐÐÑÑÐÑÐÐÑ
ÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÐÐÐ. ÐÐÑÑÐÑ ÑÐÐÑÐÑÑÐÑÐÐÐÐÑÑÐ Ð ÑÐÐÐÐÑÐ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÑ ÐÐ ÐÑÐÐÐÑÐ ÑÑÐÐÐÐÐÐÑÐÐÑ
ÐÑÐÐÐÐ ÐÑÐÐÐÐ. ÐÐÐÐÐÑÑ ÑÐÐÐÐ Ð KPI ÐÐÑ ÐÑÐÐÐÐÐÐÑÑÐÐÐÐÑÑ ÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÐÐÐ. ÐÐÑÑÐÑ
ÑÐÐÑÐÑÑÐÑÐÐÐÐÑÑÐ Ð ÑÐÐÐÐÑÐ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÑ ÐÐ ÐÑÐÐÐÑÐ ÐÐÑÐÐÑÐÐÐÐ ÑÐÑÐ. ÐÐÐ ÐÐÐÑÐÐÐ Ð
ÑÐÑÐÐÑÐÐÐÐÐÑ ÑÐÐÐÐÑ ÑÐÐÐÐ. ÐÐÐÐÐ ÐÑÐÑÐÑÑ? ÐÑÐÐÐÑÑÐÑÑÐÐ Ð ÐÐÐÐÑÑÐÑÐÐ. ÐÐÐÐÐÑÑ
ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÑ Ð ÐÐÐÐÑÐÐÐÑÑÐ ÐÑ ÑÐÐÑÐÑÑÐÑÐÐÐÐÑÑÐ.
5.ÐÐÐÑÐÐÐÑÐÐ ÑÑÑÐÐÑÐÐÐÐÐ ÑÐÑÑÐÐÑ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÑ ÐÐ ÐÑÐÐÐÐ KPI ÐÐÑ ÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÑÑÐÑ
ÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÐÐÐ.
ÐÐÐÐÑÐÑÐ ÑÐÐÑÐÐÐÑÐÐ ÑÐÐÐÐ Ð KPI ÐÐÑ ÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÑÑÐÑ ÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÐÐÐ. ÐÐÑÐÑÐÑ ÑÐÑÑÐÑÐ %
ÐÑÐÐÐÐÐÐÐÑ ÑÐÐÐÐ Ð KPI. ÐÑÐÐÐÑ ÑÐÑÑÐÑÐ ÐSI-ÐÐÐÐÐÑÐ ÑÐÐÐÐÐÑÐÐÑÐÐÐÐÑÑÐ ÐÐÑÑÑÐÐÐÐÑ ÐÐÐÐÐÑÐÐ.
ÐÑÐÐÐÑ ÑÐÑÑÐÑÐ ÑÐÐÑÐÑÑÐÑÐÐÐÐÑÑÐ Ð ÑÐÐÐÐÑÐ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÑ ÐÐÑ ÐÐÑÐÐÑÐÑÐ ÐÐ ÐÐÑÑÐÐÐÐÑ,
ÐÐÐÐÐÐÐÑÐ ÐÐ ÐÐÑÑÐÐÐÐÑ, ÐÐÐÐÐÐÐÑÐ ÐÐ ÐÐÐÐÐÑÑ ÐÐÑÑÐÐÐÐÐ Ð ÐÑ. ÐÐÐÐÐÑÑ ÑÐÐÐÐ Ð ÐPI ÐÐÑ
ÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÑÑÐÑ ÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÐÐÐ: ÑÑÐÐÐÐÐÐÑÐÐÑ ÐÑÐÐÐÐ ÐÐÐÑÐÐÐ, ÐÐÐÐÐÐÐÐ ÐÑÑÐÐÐÑÐÑÐ,
ÑÑÐÐÐÐÐÐÑÐÐÑ ÐÑÐÐÐÐ ÐÐÑÐÐÑÐÐÐÐ Ð ÐÑ.
6.ÐÐÐÑÐÐÐÑÐÐ ÑÑÑÐÐÑÐÐÐÐÐ ÑÐÑÑÐÐÑ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÑ ÐÐÑ ÐÑÐÐÐÑÐÑÑ ÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÐÐÐ.
ÐÐÑÐÐÐÑÑ Ð ÑÑÐÐÑ ÐÑÐÐÐÑÐÐÐÐÐÑ Ð ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÑÑ ÐÑÐÐÐÑÐÑ. ÐÐÐÑÐÐÐÑÐÐ ÑÐÑÑÐÐÑ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÑ
ÐÐ KPI . ÐÐÑÑÐÑÑ (ÑÐÐÐÐÑÑ) ÑÐÐÐÐ Ð KPI ÐÐÑ ÐÑÐÐÐÑÐÑÑ ÐÑÐÐÐÐÐÐÑÐÐ: ÐÐÑ ÐÐÐÐ, ÐÐÐÐÐÐÐÑÐ
ÐÑÐÐÐÑÐ. ÐÐÐÐÑÐÐÐÑÑÑ ÐÑÐÐÐÑÐÐÐÐÐÑ ÐÑ ÐÑÐÐÐÐÐÐÐÑ ÑÐÐÐÐ.
ÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂ Â~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~Â ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~
ÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂ ÐÑÐÑÑÐÐ: 22`800 Ñ.
ÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂ ÐÐÐÐÐÐ (ÐÑ 2-Ñ ÑÐÐÐÐÐÐ â 10%, ÐÑ 3-Ñ Ð ÐÐÐÐÐ â 15%).
ÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂ ÐÑÐÐÐÑ ÐÐÑÐÐÐÑÐÑÐÐÐ ÐÐÑÐÑÐÐÐ, ÐÐÐÐÑ, ÐÐÑÐ-ÐÐÑÐÑ.
ÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂ ÐÐ ÐÐÐÐÑÐÐÐÑ ÐÐÑÑÐÐÐÑ ÐÐÐ ÐÑÐÐÐÑÑÑ ÑÐÑÑÐÑÐÐÐÑ.
 |  | |  |  |  |
| Â | Â | | Â | Â | Â |
|