pcp
[Top] [All Lists]

ÐÐÑÐÐÐÑÐÑ Ð ÐÑÐÐÐÐÐÐÑÐÑ ÐÐÐÐÑÑ ÑÑÑÐÐ

To: <pcp@xxxxxxxxxxx>
Subject: ÐÐÑÐÐÐÑÐÑ Ð ÐÑÐÐÐÐÐÐÑÐÑ ÐÐÐÐÑÑ ÑÑÑÐÐ
From: "KPI" <ljqjlaob@xxxxxxxxx>
Date: Thu, 8 Oct 2015 08:22:34 +0300
Delivered-to: pcp@xxxxxxxxxxx
Importance: Normal
     
     
 

ÐÑÐÐÐÑÐ ÑÐÐÑÑ ÐÑÐÐÐÐÑÐÐÑ ÐÐ ÐÐÑÑÐÐÐÐ:

12 - 13 ÐÐÑÑÐÑÑ | Ð. ÐÐÑÐÐÐ
 

               


ÐÐÐÐÐÐÐÐÐÐ Ð ÐÐÐÐÐÐÐÐÐÐÐÐÐÐÐÐÐ ÐÐÐÐÐÐÐ ÐÐÐÐÐÐ ÐÐÐÐÐ:

ÐÐÐÐÐÐÐÐÐÐÐÐÐ Ð ÐÐÐÐÐÐÐÐÐÐÐÐÐÐ ÐÐ KPI.
 

               



ÐÑÐÐÐÐÐÐ ÐÐÐÑÑÐÑ: 234

ÐÐÑÑ ÐÑÐÐÐÐÐÐÐÑ ÐÐÑÑÐÐÐÑ
Ñ 10.00 ÐÐ 17.30

ÐÐÑÐÐÑÐÑÑÐÐ ÑÐÑÑÐÐÑÑÑ ÐÐ ÐÐÑÐÑÑ:
Ð. ÐÐÑÐÐÐÑÐÐÑ, ÑÐ. ÐÐÑÐÐÐÑÐÐÑ, Ð.6, Ð.Ð. "ÐÐÐÑÐÑÐÑ ÐÐÐÐÐ".

ÐÑÑ ÐÐÐÑÐÐÐÐÑ ÐÐÑÐÑÐÐÑÐÑ Ð ÑÐÐÐÑÑÑÐÑÐÑ ÐÐ ÐÐÐÐÑÑ ÑÐÐÐÑÐÐÐ:
+7  (4 9 5)  725--04--48 .
 


ÐÑÐÐÐÐÐÐÐÑÐÐÑ: ÐÐÑÐÑÐÑÐÐÑ Ð.Ð. - ÐÑÐÐÐÐÐÐÐÑÐÐÑ MBA , ÐÐÐÐÐÑ-ÑÑÐÐÐÑ, ÐÐÐÑÑÐÑÑÐÐÑ ÐÐ BSC
Ð ÑÐÑÑÐÐÐÐ ÐÐÐÐÐÐÑÐÑÐÐ.

 

 
     
     
  Ð ÑÐÐÐ ÐÐÑÑÐÐÐÑ ÑÑÐÑÑÐÐÐÐ ÑÐÐÐÑÑ:
 * ÐÐÐÐÐ ÐÐÐÐÐÐ ÐÑÑÑ ÑÐÑÑÐÐÐ ÐÐÐÐÑÑ ÑÑÑÐÐ, ÑÑÐÐÑ ÐÐÐ ÐÑÐÐ ÑÑÑÐÐÑÐÐÐÐÐ Ð ÑÐÐÑÐÐÑÑÐÐÐÐÐÐ
    ÑÐÑÑÑ ÑÐÐÑÐÑÑÐÑÐÐÐÐÑÑÐ?
 * ÐÐÐÐÐ ÐÐÑÐÐÐÑ ÑÐÑÑÐÐÑ ÐÑÐÐÐÐÐ ÐÐÑÐÐÐÐÐÐ ÐÐÑ ÐÐÑÐÐ ÐÐÐÐÐÐÐÐ?
 * ÐÐÐ ÑÐÐÑÐÐÐÑÐÑÑ ÑÐÑÑÐÐÑ ÐÑÐÐÐÐÐ Ð ÐÐÑÑÐÑÐÐÑÑ ÑÐÑÑÑ ÐÐ ÐÐ ÐÐ ÐÑÐÐÐÐ, ÐÐÐÐÐÐÑÑÑÑÑ
    ÑÐÑÑÐÐÑÑÑ ÑÐÐÐÑÑ ÑÐÑÑÑÐÐÐÐÐÐ Ð ÐÐÐÐÐÐÐÐ Ð ÐÐÑÐÐÐÑÑÑÑÑÑ ÐÐ ÑÐÑÑ ÑÐÐÑÐÑÑÐÑÐÐÐÐÑÑÐ Ð
    ÐÑÐÑÐÑÑÐÐÐÐÐÐÐÐÐ?
 * ÐÐÐ ÑÐÐÑÐÐÐÑÐÑÑ ÑÑÑÐÐÑÐÐÐÑÑ ÑÐÑÑÐÐÑ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÑ ÐÐ KPI ÐÐÑ ÐÑÐÐÐÐÐÐÑÑÐÐÐÐÑÑ Ð
    ÑÐÑÐÐÐÑÑ ÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÐÐÐ?
 * ÐÐÐ ÑÐÐÑÐÐÐÑÐÑÑ ÑÐÑÑÐÐÑ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÑ ÐÐ KPI ÐÐÑ ÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÑÑÐÑ
    ( ÐÐÐÐÑÑÐÐÐÐÑÐÐ ÐÐÑÑÐÐÐÐÐ, ÐÑÑÐÐÐÑÐÑÐÐ, ÐÐÐÑÐÐÐ, ÑÐÐÐÐÐ Ð ÐÑ.)
 * ÐÐÐ ÑÐÐÑÐÐÐÑÐÑÑ ÑÐÑÑÐÐÑ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÑ ÐÐÑ ÐÑÐÐÐÑÐÐÐÐ ÐÑÐÑÐ?
 * ÐÐÐ ÑÐÑÑÑÐÑÑ ÑÐÐÑÐÐÐÑÐÐÐÑÑ ÑÐÐÐÑÑÐÑÑÐÐÑÐÐ ÑÐÑÑÐÐÑ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÑ ÐÐ KPI?

ÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐ ÐÐÐÑÑÐÐ (ÑÐÐÑÐÑÐÐÐÑÐ ÐÐÑÐÐÐÑ):
1.ÐÐÐÑÐÐÐÑÐÐ ÑÐÑÑÐÐÑ ÐÑÐÐÐÐÐ ÐÐ ÐÑÐÐÐÑÐÑÑÐÐ ÐÐ ÐÑÐÐÐÐ ÐÐÐÐÑÐÐ-ÑÐÐÑÐÑÐÐÐ ÐÑÐÐÐÐ
ÐÐÐÐÐÐÑÑÐÐ.

ÐÑÐÐÐÑ Ð ÐÑ ÐÑÐÐÐÑÑÐÑÑÐÐ ÐÐÑ ÐÐÐÐÐÐÐÐ. ÐÐÐÐÑÐÑÐ ÑÐÐÑÐÐÐÑÐÐ ÑÐÑÑÐÐÑ ÐÑÐÐÐÐÐ. ÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐ Ð
ÐÑÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÑ. ÐÐÐÑÐÐÐÐ ÐÐÐÐÐÐÑÑÐ. ÐÑÐÐÑ ÑÐÐÑÐÑÐÐ. ÐÐÐÑÐÑÑ ÐÐÐÐÑÐÐ ÐÐÑ. ÐÐÑÐÐÐÐÐÐÐÐ ÐÐÑÐ
ÑÐÐÑÐÑÐÐ Ñ ÑÑÐÑÐÐ ÑÐÐÑÐÑÐÐÐ ÐÐÐÐÐÐÐÐ. ÐÐÐÑÐÐÐÑÐÐ ÐÐÐÐÑÐÐ-ÑÐÐÑÐÑÐÐÐ ÑÐÐÐÐÑÑ. ÐÑÐÐÐÐÐÐÐÐ
ÐÑÐÐÐÐ ÐÐÐÐÐÐÑÑÐÐ ÐÐ ÐÐÐÐÑÐÐ-ÑÐÐÑÐÑÐÐÐÑ ÐÐÑÐÐÑ. ÐÐÑÑÐÑ ÑÐÐÐÐÑÑÐ ÐÐÐÐÐÐÑÑÐ Ð ÐÐÐÐÐÑ.
ÐÐÑÐÐÐÐÐÐÐÐ ÐÐÐÐÑÐÑÑÐÐ ÐÑÐÐÐÐÐ Ð ÐÐÑÑÑÐÐÐÐÐ ÑÑÑÑÐÑÑÑÑ ÐÑÐÐÐÐÐ.
2.ÐÐÑÑÑÐÐÐÐÐ ÑÐÑÑÐÐÑ ÐÑÐÐÐÐÐ. ÐÐÑÐÐÐÐÐÑÐÑ ÐÐÑÑÐÑÐÐÐÐ ÑÐÑÑÐ ÐÐÑÐÐÐÑÐÐÐ ÐÐÐÑÑ ÐÐ
ÐÑÐÐÐÐ ÐÐÐÑÑÐÐÐÑÑ ÑÐÐÑÐÑÑÐÑÐÐ.

ÐÐÑÑÑÐÐÐÐÐ ÐÑÐÑÐÐÐ ÑÐÐÐÐÑÑÑ ÐÐÐÐÐÐÑÑÐ - ÐÐÐÐÐ. ÐÐÐÐÐÐ ÑÐÐÑÐÑÑÐÑÐÐ. ÐÐÑÐÐÐÐÐÐÐÐ ÐÐÐÐÑÐÐÑ
ÐÐÐÐÐÐÐ Ð ÐÐÐÐÑÐÐÐÑÑÐ ÐÑ ÐÑÐÐÐÐ. ÐÐÐÐÐ ÐÐÐÐÐÐÐ. ÐÑÐÑÐÐÐÐÐÐ ÐÐÑÐÐÐÑÐÐ. ÐÐÐÐÑÐ Ñ
ÐÐÑÐÐÑÐÐÑÑÑÐÐÑÐÐ (ÐÑÐÐÑÑÐÐÐÐ ÐÐÐÐÐÐ ÐÐÐ ÑÐÐÐÐÑÑÑÑ ÐÐÐÐÐÐÑÑÐ Ð ÐÑ.) ÐÑÐÐÐÐÐÐÐ Ñ ÑÑÐÐÑÐÑÐÐ
ÐÐÐÐÐÐÐÐ. ÐÑÑÑÐÑÑÐÐÐÐÐÐ ÐÐÑÐÐÑÐÑÐÐ ÐÐÐÐÑ ÐÐÐÑÑÐÐÐÐÐ ÑÐÑÑÐÐÐÐ ÐÑÐÐÐÐÐ, ÐÐÐÐÐ ÐÐÐÐÐÐÐ Ð
ÐÑÐÐÐÐÐ ÑÐÑÑÑÐÐÐÐÐÐ ÐÐ ÐÐÐÐÐÑÐÐÑÐÑÐ.
3.ÐÐÑÐÐÐÑÑ ÑÑÑÑÐÑÑÑ ÐÑÐÐÐÐÐ. ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐ ÐÐÑÐÐÐÐÑÐÐÐ ÐÐÑ ÐÐÐÐÐÐÐÐ ÑÐcÑÐÐÑ
ÐÑÐÐÐÐÐ.

ÐÐÐÑ ÑÑÑÑÐÑÑÑ ÐÐ: narrow-graded structure- ÑÐÐÐÑ, broadbanded pay structure âÑÐÑÐÐÐÐÐÐÐÑÑÐÐÑ,
family-ÑÐÐÐÐÐÐÑ (ÑÐÐÑÐ ÐÐÑÑÐÑ), ÑÐÐÐÐÐÐÑ (ÑÐÐÑÐ ÐÐÐÐÐÐÑÑÐÐ). ÐÑÐÐÐÑÑÐÑÑÐÐ Ð ÐÐÐÐÑÑÐÑÐÐ
ÑÐÐÐÑÑ ÑÐÐÐÐ ÑÑÑÑÐÑÑÑ ÐÐ. ÐÐÑÑ ÐÑÐÐÐÐÐÐÐÑ ÑÐÐÐÐÑÐÑÑ ÐÐÑÐÐÐÑÐÐ ÐÑÐÐÐÐÐ Ð ÐÐÑÑÐÐÐÐÑÑ Ð
ÑÐÑÑÐÐÑÐÐÑ ÐÐÐÐÐÐÐÑÑ.
4.ÐÐÐÑÐÐÐÑÐÐ ÑÑÑÐÐÑÐÐÐÐÐ ÑÐÑÑÐÐÑ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÑ ÐÐ ÑÐÐÑÐÑÑÐÑÐÐ ÐÐ ÐÑÐÐÐÐ KPI ÐÐÑ
ÐÑÐÐÐÐÑÑ ÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÐÐÐ (ÐÑÐÐÐÐÐÐÑÑÐÐ, ÐÑÐÐÐÐÐ).

ÐÑÐÐÐÐÑÐ ÐÑÐÐÑÐÐÑ ÑÐÑÑÐÐÑ Performance management - ÑÐÑÐÐÐÐÐÐÐ ÑÑÑÐÐÑÐÐÐÐÑÑÑÑ. ÐÐÐÐÑÐÑÐ
ÑÐÐÑÐÐÐÑÐÐ ÑÐÑÑÐÐÑ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÑ. ÐÐÑÐÐÐÐÐÐÐÐ ÑÐÐÑÐÑÑÐÑÐÐÐÐÑÑÐ ÑÐÑÑÑÐÐÐÐÐ. ÐÐÑÐÑ
ÑÐÐÑÐÑÑÐÑÐÐÐÐÑÑÐ Ñ ÑÐÐÐÐÑÐÐ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÑ. ÐÐÐÐÐÑÑ ÑÐÐÐÐ Ð KPI ÐÐÑ ÐÐÐÐÐÑÑÐÑÐÐÑ
ÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÐÐÐ. ÐÐÑÑÐÑ ÑÐÐÑÐÑÑÐÑÐÐÐÐÑÑÐ Ð ÑÐÐÐÐÑÐ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÑ ÐÐ ÐÑÐÐÐÑÐ ÑÑÐÐÐÐÐÐÑÐÐÑ
ÐÑÐÐÐÐ ÐÑÐÐÐÐ. ÐÐÐÐÐÑÑ ÑÐÐÐÐ Ð KPI ÐÐÑ ÐÑÐÐÐÐÐÐÑÑÐÐÐÐÑÑ ÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÐÐÐ. ÐÐÑÑÐÑ
ÑÐÐÑÐÑÑÐÑÐÐÐÐÑÑÐ Ð ÑÐÐÐÐÑÐ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÑ ÐÐ ÐÑÐÐÐÑÐ ÐÐÑÐÐÑÐÐÐÐ ÑÐÑÐ. ÐÐÐ ÐÐÐÑÐÐÐ Ð
ÑÐÑÐÐÑÐÐÐÐÐÑ ÑÐÐÐÐÑ ÑÐÐÐÐ. ÐÐÐÐÐ ÐÑÐÑÐÑÑ? ÐÑÐÐÐÑÑÐÑÑÐÐ Ð ÐÐÐÐÑÑÐÑÐÐ. ÐÐÐÐÐÑÑ
ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÑ Ð ÐÐÐÐÑÐÐÐÑÑÐ ÐÑ ÑÐÐÑÐÑÑÐÑÐÐÐÐÑÑÐ.
5.ÐÐÐÑÐÐÐÑÐÐ ÑÑÑÐÐÑÐÐÐÐÐ ÑÐÑÑÐÐÑ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÑ ÐÐ ÐÑÐÐÐÐ KPI ÐÐÑ ÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÑÑÐÑ
ÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÐÐÐ.

ÐÐÐÐÑÐÑÐ ÑÐÐÑÐÐÐÑÐÐ ÑÐÐÐÐ Ð KPI ÐÐÑ ÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÑÑÐÑ ÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÐÐÐ. ÐÐÑÐÑÐÑ ÑÐÑÑÐÑÐ %
ÐÑÐÐÐÐÐÐÐÑ ÑÐÐÐÐ Ð KPI. ÐÑÐÐÐÑ ÑÐÑÑÐÑÐ ÐSI-ÐÐÐÐÐÑÐ ÑÐÐÐÐÐÑÐÐÑÐÐÐÐÑÑÐ ÐÐÑÑÑÐÐÐÐÑ ÐÐÐÐÐÑÐÐ.
ÐÑÐÐÐÑ ÑÐÑÑÐÑÐ ÑÐÐÑÐÑÑÐÑÐÐÐÐÑÑÐ Ð ÑÐÐÐÐÑÐ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÑ ÐÐÑ ÐÐÑÐÐÑÐÑÐ ÐÐ ÐÐÑÑÐÐÐÐÑ,
ÐÐÐÐÐÐÐÑÐ ÐÐ ÐÐÑÑÐÐÐÐÑ, ÐÐÐÐÐÐÐÑÐ ÐÐ ÐÐÐÐÐÑÑ ÐÐÑÑÐÐÐÐÐ Ð ÐÑ. ÐÐÐÐÐÑÑ ÑÐÐÐÐ Ð ÐPI ÐÐÑ
ÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÑÑÐÑ ÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÐÐÐ: ÑÑÐÐÐÐÐÐÑÐÐÑ ÐÑÐÐÐÐ ÐÐÐÑÐÐÐ, ÐÐÐÐÐÐÐÐ ÐÑÑÐÐÐÑÐÑÐ,
ÑÑÐÐÐÐÐÐÑÐÐÑ ÐÑÐÐÐÐ ÐÐÑÐÐÑÐÐÐÐ Ð ÐÑ.
6.ÐÐÐÑÐÐÐÑÐÐ ÑÑÑÐÐÑÐÐÐÐÐ ÑÐÑÑÐÐÑ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÑ ÐÐÑ ÐÑÐÐÐÑÐÑÑ ÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÐÐÐ.
ÐÐÑÐÐÐÑÑ Ð ÑÑÐÐÑ ÐÑÐÐÐÑÐÐÐÐÐÑ Ð ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÑÑ ÐÑÐÐÐÑÐÑ. ÐÐÐÑÐÐÐÑÐÐ ÑÐÑÑÐÐÑ ÐÐÐÐÐÐÑÐÐÐÐÐÐÑ
ÐÐ KPI . ÐÐÑÑÐÑÑ (ÑÐÐÐÐÑÑ) ÑÐÐÐÐ Ð KPI ÐÐÑ ÐÑÐÐÐÑÐÑÑ ÐÑÐÐÐÐÐÐÑÐÐ: ÐÐÑ ÐÐÐÐ, ÐÐÐÐÐÐÐÑÐ
ÐÑÐÐÐÑÐ. ÐÐÐÐÑÐÐÐÑÑÑ ÐÑÐÐÐÑÐÐÐÐÐÑ ÐÑ ÐÑÐÐÐÐÐÐÐÑ ÑÐÐÐÐ.

           ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~  ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~
            ÐÑÐÑÑÐÐ: 22`800 Ñ.  ÐÑÐÐÐÑ ÐÐÑÐÐÐÑÐÑÐÐÐ ÐÐÑÐÑÐÐÐ, ÐÐÐÐÑ, ÐÐÑÐ-ÐÐÑÐÑ.
            ÐÐ ÐÐÐÐÑÐÐÐÑ ÐÐÑÑÐÐÐÑ ÐÐÐ ÐÑÐÐÐÑÑÑ ÑÐÑÑÐÑÐÐÐÑ.
 
     
   
     
<Prev in Thread] Current Thread [Next in Thread>
  • ÐÐÑÐÐÐÑÐÑ Ð ÐÑÐÐÐÐÐÐÑÐÑ ÐÐÐÐÑÑ ÑÑÑÐÐ, KPI <=