|
SATINALMA ve SATIŞ
PROFESYONELLERİ BULUŞMASI
"Satınalma Bakış
AÃısıyla Satış - Satış Bakış
AÃısıyla Satınalma"
|
21 EylÃl 2013 /
09.30-17.30
Wyndham Istanbul Kalamış Marina / FenerbahÃe |
|
Konuşmacılar:
- Cenk CÃneyt
TAŞ // Allianz
Group, Mondial
Assistance
Turkey Satış,
Pazar ve
İletişim
YÃnetimi
DirektÃrÃ
- Selda
YÃKSEKBAŞ //
Satınalma
Uzmanı,
Satınalma
Dergisi Yazarı
- A.Faruk ŞENER
// Pazarlama
Danışmanı, Yazar
- Dr. Levent
SÃNMEZ // KoÃak
İlaà Pazarlama
ve Satış
DirektÃrÃ
- Dr. Aydın
Mustafa ERMURAT
// Ãlker
Pazarlama MÃdÃrÃ
- Filiz ÃZEN //
Digiturk
Pazarlama ve
İdari Hizmet
Alımları Birim
YÃneticisi
- Hakan GÃNER //
YÃnetim
Danışmanı,
Eğitmen
- H. Ãiğdem
YORGANCIOĞLU //
TedarikÃi,
DenetÃi,
SÃzleşme
(Ticari) Risk &
Kurumsal
Danışmanı,
Eğitmen
- Ahmet TEPEHAN
// Borusan
Mannesmann Satış
Profesyoneli
- Lale RONA //
YÃnetim
Danışmanı,
Eğitmen, Yazar |
Gerek zorlu rekabet
koşulları, gerekse
mÃşterinin
bilinÃlenmesi satış
fonksiyonunun
yeniden
tariflenmesini şart
koştu. Satınalma ise
gelişen teknoloji
Ãağıyla birlikte
evrim yaşadı. Sadece
satarken değil
satınalırken
kazanmak gibi
ilkeler tÃredi.
BirÃok işletme
başarı iÃin satış
odaklı hedefler ve
performansa dayalı
ekip yÃnetimleri
uygulamaktadırlar.
GÃnÃmÃz dÃnyasında
değişen koşulların
etkisi ile “alırken
kazanma”nın da
işletmelerin karını
etkilediğini gÃren
bazı yÃneticiler
satınalma
parametrelerini de
hedeflerine
koymaktadırlar. Kar
ve hedef
parametrelerini
doğru optimize eden,
satış ve satınalma
platformlarını aynı
hedefe koşturan,
ortak sinerji
yaratan işletmeler
rekabet kulvarında
artık bir adım Ãnde
olacaklar....
|
Programımızda
Satış ve Satınalma profesyonellerini bir araya getirerek
profesyonel satış teknikleri ile stratejik satınalma
kurallarının pÃf noktalarını birlikte tartışacağız. Satınalma
bakışıyla satışı, Satış bakışıyla satınalmayı gÃzlemleyeceğiz.
Her iki tarafın perspektifleriyle doğru gÃzÃken yanlışlara,
değişen trendlere, inovatif uygulamalara, pratik potansiyellere
şahit olacağız.
Satış, Satınalma, Ãretim ve Finans bir şirketin ana fonksiyonel
sahaları. Değer yaratmak ise her profesyonelin hedefi. Satış
Ãrettiğiniz ÃrÃn ve/veya hizmetlerin mÃşterilere sunumu demek.
Bunun iÃin satış departmanının elinde satılacak mamul ve
hizmetlerin bulunması gerekli. Bu bağlamda Ãretimle satış
arasındaki ilişkilerin ortaya Ãıkması kaÃınılmaz. Ãretim olmadan
satış olmaz. Ãretimi gerÃekleştirebilmek iÃin ise elde hammadde,
malzeme ve parÃaların bulunması lÃzumludur. Bu ise bizi Ãretimle
satınalma departmanlarının ilişkilerine gÃtÃrÃr ki satış ile
satınalmanın bir arada Ãalışmasının gerekliliğini gÃsterir.
Yine son yıllarda sıkÃa kullanılmaya başlayan “Yalın Ãretim –
Lean Manufacturing” ÃerÃevesi dahilinde ortaya Ãıkan Just in
Time kavramı hem satış hem satınalma departmanlarını yakından
ilgilendirmeye başlamıştır. Artık her şey Ãok seri bir şekilde
tam zamanında gerÃekleştirilmek durumundadır. Just in Time’ın
uygulamalarının bir neticesi olarak gerek hammadde malzeme ve
gerekse parÃa stokları ile mamul stoklarında bÃyÃk dÃşÃşler
kaydedilmekte ve neredeyse sıfır stokla Ãalışılmaktadır. Hem
satınalma hem satış bu sisteme ayak uydurmak durumundadır. Bu
ise satışta ve satınalmada iş tariflerinin yeniden gÃzden
geÃirilmesini ve dizaynını ortaya Ãıkarmaktadır. Ãretimde
hammadde ve malzemelerin maliyeti yerine gÃre %70’ler
civarındadır. Demek ki hammadde malzeme ve parÃaların
satınalınması mamul maliyetlerini bÃyÃk ÃlÃÃde etkilemektedir.
Dolayısıyla “Maliyetleri DÃşÃrme – Cost Reduction” projelerinde
ilk ele alınacak fonksiyonel sahalardan biridir.
TÃm bu gelişmeler Satınalmacılarla Satıcıların MÃştereken İlgi
Alanlarına Giren Fonksiyonel Sahalar.
Yine satıcı ve satınalmacıların aynı dili konuşmaları,
dinlediklerinden kendilerince Ãnemli olan Fiyat ve Talep
unsurlarına yeni anlamlar katmaları ve birbirlerinin
performanslarını geliştirmeleri modern yÃnetimlerin
vazgeÃilmezleri arasında…
İnsanlar; satıcılar, mÃşteriler, insanlar, Ãocuklar, evli
Ãiftler gibi geniş ve genel sınıflandırmalara tÃbi tutularak
muamele gÃrmekten hoşlanmazlar. Belirli ve benzersiz “mÃşteri”
veya “Ãocuk” olarak algılanmak isterler. “BÃtÃn mÃşteriler
aynıdır” diye dÃşÃnen bir firma sahibi iflÃs etmeye mahkÃmdur.
“BÃtÃn erkekler birbirine benzer” diye dÃşÃnen bir kadın, bÃyÃk
bir ihtimalle ÃmrÃnÃn geri kalanını yalnız geÃirecektir.
Hià bir zaman, insanlarla iyi geÃinmeyi Ãğrenemezsiniz. ÃÃnkÃ
“insanlar” diye bir yaratık yoktur. İnsanlar soyut bir kavramdır
ve dÃnya tek tek bireylerle doludur. Ãğrenmeniz gereken, şu veya
bu kişi ile nasıl iyi geÃineceğinizdir. Ãnemli olan, tek tek bu
kişilerle iyi ilişkiler iÃinde olabilmek ya da onlara nasıl
davranmanız gerektiğini bilmektir. Altın kuralı hatırlayın:
“Sana nasıl davranmalarını istiyorsan, başkalarına Ãyle davran.”
Ãoğumuz bu mantıkla bÃyÃdÃk. Ancak iş başkalarıyla ilişkiler
kurmaya gelince, bu kuralı şÃyle değiştirmeliyiz: “Başkalarına
senden kendilerine davranmanı istedikleri gibi davran.”
Her gÃn birÃok insanla karşılaşıyoruz. Bunların farklı
kişilikleri ve buna bağlı olarak da farklı ihtiyaà ve arzuları
vardır. Programda değişik kişiliklerin bir insan olarak bazı
Ãzelliklerinden, değişik kişilikteki insanların mÃşteri ve
satıcı olarak sergiledikleri bazı belirgin davranışlar ve bu
konuda nasıl davranmamız gerektiği konusunda da bilgiler
paylaşılacaktır.
Zirvemizde satınalan ve satan profesyoneller, birbirlerini,
Ãzerlerinde fiyat baskısı olmadan, bir mÃzakere iÃerisine
girmeden tanıyacaklar ve başarılı organizasyonların
gerektirdiklerini teşhis edip kendi sÃreÃlerine daha objektif ve
bÃtÃnsel bir bakış aÃısıyla neleri entegre edebileceklerine
karar vereceklerdir.
|
|
E-FATURA ve
E-DEFTER
UYGULAMALARI ZİRVESİ
"TÃm Boyutlarıyla Mevzuata
Uyum SÃreci, Yaşanan
Gelişmeler, YÃkÃmlÃlÃkler,
Karşılaşılabilecek Sorun ve
ÃÃzÃm Ãnerileri ile Teknik,
BÃrokratik, Vergi ve
Hukuksal Kriterler"
|
21 EylÃl 2013 /
09.30-17.30
Le Meridien Otel Etiler - İstanbul |
|
Konuşmacılar:
- Ahmet
TOSUNOĞLU //
İGDAŞ Bilgi
Sistemleri
MÃdÃrÃ, TBD
İstanbul Başkanı
- Dr. Kerem
GÃNAY //
VODAFONE, Vergi
Kıdemli MÃdÃrÃ
- Deniz TURAN //
BDO DENET, SMMM
- Levent KARADAĞ
// E-DÃnÃşÃm
Strateji Uzmanı,
Zirve
KoordinatÃrÃ,
TBD YÃnetim
Kurulu Ãyesi
- Mehmet
YILDIRIM // BDO
TURKEY, Ortak,
YMM
- Volkan ŞAHİN
// UYUMSOFT,
E-Fatura Ãzel
EntegratÃr
YÃneticisi
- Zeynep BEYHAN
// TÃRKKEP,
E-Fatura Ãzel
EntegratÃr
YÃneticisi
- BÃlent ŞAŞTI
// ING BANK,
Uluslararası
Nakit YÃnetimi
MÃdÃrÃ
|
|
4. DEPO ve
DAĞITIM
MERKEZİ YÃNETİMİ ZİRVESİ
"Tedarik Zincirinde
Depo YÃnetim Sistemleri,
Uygulanabilir Teknolojiler
ve
Başarılı KÃresel Modeller"
|
5 Ekim 2013 /
09.30-17.30
Le Meridien Otel Etiler– İstanbul |
|
Konuşmacılar:
- Atilla
Yıldıztekin //
Lojistik YÃnetim
Danışmanı
- Nebil Esen //
MECALUX TÃrkiye
Genel MÃdÃrÃ
- Ãağdaş Yıldız
// LA Software
Group Genel
MÃdÃr Yardımcısı
- DoÃ. Dr. Alp
ÃstÃndag //
İstanbul Teknik
Ãniversitesi
- Dr. Ãmer Faruk
GÃrÃÃn // Kadir
Has Ãniversitesi
Lojistik BÃlÃm
Başkanı
- İbrahim Bektaş
// Netlog
Lojistik Grubu
Genel MÃdÃr
Sistem
Geliştirme
- Enver Burak
KorÃak // TRSIM
MÃhendislik
Ltd.Şti Kurucu
Ortağı
- Oruà Kaya //
O2 Lojistik
Başkanı
- ÃzgÃr GÃzey //
CHEP TÃrkiye
Genel MÃdÃr
Yardımcısı
- Deniz Ozan
ÃzgÃren // OGLİ
e Solution
Platform
DirektÃrÃ
- Murat
GÃventÃrk //
SELCO Kurucu
Ortağı |
|
Katılım iÃin kayıt formu
doldurulması ve banka
makbuzu ile tarafımıza
gÃnderilmesi gerekmektedir.
Programlarımız
kontenjanlarımızla
sınırlıdır
0 216 422 9595 / 0 555 422
9595
Bosphorus Conferences
Zirvelerin her birinin
katılım bedeli 750TL+KDV dir.
Ãğle yemekleri, ara
ikramlar, kokteyl, kongre
Ãantaları, kitaplar ve tÃm
dÃkÃmantasyon Ãcrete
dahildir. Programlarımız
kontenjanlarımızla
sınırlıdır, Kayıt
işlemlerini web sayfamızdan
online yapabilirsiniz,
Katılım bedelleri KDV hariÃ
tutarlardır. Grup İndirim
Oranları: Aynı Firmadan 3 –
6 Katılımda %5, Aynı
Firmadan 6 ve Ãzeri
katılımda %10 oran
uygulanmaktadır. Toplu
katılım ve sponsorluk
imkanlarından faydalanmak
iÃin lÃtfen arayınız.
|